مدى قدرة البنية التحتية للمصارف التجارية الأردنية على تطبيق نظام التكاليف المبني على الأنشطة

Other Title(s)

The ability of Jordanian commercial banks infrastructure to implement activity based cost system (ABC)‎

Dissertant

وشاح، فراس محمد

Thesis advisor

نور، عبد الناصر إبراهيم حافظ

Comitee Members

مطر، محمد عطية
الراوي، عبد الخالق مطلك

University

Middle East University

Faculty

Faculty of Business

Department

Department of Accounting

University Country

Jordan

Degree

Master

Degree Date

2010

Arabic Abstract

هدفت الدراسة إل التعرف على مدى ملاءمة البنية التحتية لتطبيق نظام التكاليف المبني على الأنشطة و معوقات تطبيقه في المصارف الأردنية.

و لتحقيق أهداف الدراسة قام الباحث بتصميم استبانة شملت (33) عبارة و ذلك لجمع المعلومات الأولية من عينة الدراسة.

و في ضوء ذلك جرى جمع و تحليل البيانات و البار الفرضيات باستخدام الحزمة اللإحصائية للعلوم الاجتماعية SPSS.

تكونت، عينة الدراسة من (82) من العاملين بأقسام حاسبة التكاليف كافة و أقسام الإدارة العلقة بذلك في تلك المصارف.

و تم استخدام العديد من الأساليب الإحصائية لتحقيق أهداف الدراسة و بعد إجراء عملية التحليل لبيانات الدراسة و فرضياتها توصلت الدراسة إلى محدد من النتائج كان أهمها : تتوفر في المصارف التجارية الأردنية البنية التحتية الملائمة لتطبيق نظام التكاليف المبني على الأنشطة.

و أن العاملين في المصارف التجارية الأردنية يدركون مفهوم نظام التكاليف المبني على الأنشطة.

و أن هناك دعم من الإدارة لتطبيق نظام التكاليف المبني على الأنشطة في المصارف التجارية الأردنية.

و يتمتع الأفراد العاملون في المصارف التجارية الأردنية بكفاءة من المؤهلات العلمية لتأهلهم لفهم نظام التكاليف المبني على الأنشطة في المصارف عينة الدراسة حيث كان متوسطا.

و لدى المصارف التجارية الأردنية نظام محاسبي ملائم لتطبيق نظام التكاليف المبني على الأنشطة، و هناك بعض المعوقات في البنية التحتية للمصارف التجارية الأردنية لتطبيق نظام التكاليف المبني على الأنشطة، منها : مراكز التكلفة بالمصارف ليست محددة بالدقة المناسبة لتطبيق نظام التكاليف المبني على الأنشطة ؛ و عدم إشراك موظفي المصارف على اختلاف مستوياتهم الإدارية في رسم سياسة تسعير الخدمات المصرفية، و لا يتم التخلص من الأنشطة التي لا تعطي قيمة مضافة.

و قد أوصت الدراسة بما يلى : 1- لبناء نظام حاسبة تكاليف مبني على الأنشطة متكامل لا بد من الدعم المستمر من قبل الإدارة العليا لتهيئة الظروف كافة لنجاح هذا النظام في المصرف.

2- على الإدارة العمل على تثقيف العاملين بنظام التكاليف المبني على الأنشطة و ذلك من خلال الدورات التعليمية و التدريبية و العمل كفريق واحد في الدوائر و الأقسام كافة.

Main Subjects

Financial and Accounting Sciences

Topics

• Personnel management
• Empowerment
• Accounting
• Cost accounting
• Costs
• Employees
• Infrastructure
• Jordan
• Commercial banks

No. of Pages

97

Table of Contents

• APA
• MLA
• AMA

Language

Arabic

Data Type

Arab Theses

Record ID

BIM-695995