Strategic orientations, e-business assimilation and organizational agility

العناوين الأخرى

التوجهات الاستراتيجية، استيعاب الأعمال الإلكترونية و ذكاء المنظمة

مقدم أطروحة جامعية

al-Barghuthi, Nadin

مشرف أطروحة جامعية

al-Mahamid, Suud

أعضاء اللجنة

Ertaimih, Hani
al-Salihi, Nidal Amin

الجامعة

جامعة الشرق الأوسط

الكلية

كلية الأعمال

القسم الأكاديمي

قسم إدارة الأعمال

دولة الجامعة

الأردن

الدرجة العلمية

ماجستير

تاريخ الدرجة العلمية

2014

الملخص الإنجليزي

This study aimed to examine the role of strategic orientation components in organizational agility in the light of e-business assimilation.

Based on previous studies, we developed the research model to describe how strategic orientation components impact on organizational agility through the mediating role of e-business assimilation.

This study followed a quantitative methodology by using a questionnaire tool; the study population was Jordanian Communication Companies.

Based on data from 110 respondents from middle and high managerial level, we found that three components of strategic orientations (i.e., competitor orientation, customer orientation and innovation orientation) had a statistical influence on e-business assimilation, whereas cost orientation didn't have a statistical influence on e-business assimilation.

Also results revealed that strategic orientation components have an indirect impact on organizational agility through e-business assimilation, while there was a direct impact between strategic orientation components and e-business assimilation; besides a direct impact between e-business assimilation and organizational agility.

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال
هندسة الاتصالات

الموضوعات

• إدارة الأفراد
• التجارة الإلكترونية
• التخطيط الاستراتيجي
• الإدارة التنفيذية
• السلوك التنظيمي
• الأردن
• الاتصالات السلكية و اللاسلكية

عدد الصفحات

76

قائمة المحتويات

• APA
• MLA
• AMA

لغة النص

الإنجليزية

نوع البيانات

رسائل جامعية

رقم السجل

BIM-698375