أثر التغيير في المراكز القيادية على الأداء المؤسسي في الجامعات الحكومية و الخاصة في الأردن
العناوين الأخرى
Impact of change in leadership positions on corporate performance at public and private Jordanian universities
مقدم أطروحة جامعية
مشرف أطروحة جامعية
أعضاء اللجنة
الجامعة
جامعة عمان العربية
الكلية
كلية الأعمال
القسم الأكاديمي
قسم إدارة الأعمال
دولة الجامعة
الأردن
الدرجة العلمية
ماجستير
تاريخ الدرجة العلمية
2016
الملخص العربي
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على مستوى اهتمام القيادات الأكاديمية بالتغيير في المراكز القيادية على الأداء المؤسسي داخل الجامعات الأردنية الرسمية و الخاصة في العاصمة عمان / الأردن، و لتحقيق أهداف الدراسة قام الباحث بتطوير أداة الدراسة (الاستبانة) و التي اشتملت على (21) فقرة، لغايات جمع البيانات الأولية من وحدة المعاينة.
و استخدم الباحث أسلوب المسح الشامل لمجتمع الدراسة، حيث تم توزيع (265) استبانة على مجتمع الدراسة و الذي يتألف من أعضاء هيئة التدريس شاغلوا الوظائف القيادية الأكاديمية (العميد و نائب العميد و رئيس القسم)، داخل الجامعات الأردنية الرسمية و الخاصة في العاصمة عمان / الأردن.
و قد بلغ عدد الاستبانات المستردة و الصالحة للتحليل (246) استبانة، أي بنسبة استجابة بلغت (98 %).
و قد استخدم في هذه الدراسة المنهج الوصفي في عرض البيانات و المنهج التحليلي في تحليل نتائج الدراسة.
و قد توصلت هذه الدراسة إلى نتائج عديدة أبرزها على النحو التالي : أولا : أن هناك أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (≤ 0.05 α) لأبعاد التغيير في المراكز القيادية بأبعاده الثلاثة (إدراك الحاجة إلى إجراء التغيير في المراكز القيادية في الجامعة، و تحديد أهداف التغيير في المراكز القيادية في الجامعة، و اختيار أسلوب التغيير في المراكز القيادية في الجامعة) على الأداء المؤسسي بأبعاده الثلاثة (أداء بحثي، و أداء تعليمي، و أداء في خدمة المجتمع) في الجامعات الأردنية الحكومية و الخاصة في العاصمة عمان.
ثانيا : وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى دلالة ( ≤ 0.05 α) لأبعاد التغيير في المراكز القيادية على الأداء التعليمي، و الأداء البحثي و الأداء في خدمة المجتمع.
و في ضوء النتائج التي توصلت إليها هذه الدراسة، فقد خرجت الدراسة بجملة من التوصيات كان أبرزها : يأمل الباحث بالاسترشاد بأبعاد التغيير التي أقترحها أنموذج الدراسة كأداة معززة لقرارات التغيير في مختلف المراكز القيادية في الجامعات.
التخصصات الرئيسية
عدد الصفحات
110
قائمة المحتويات
فهرس المحتويات / الموضوعات.
الملخص / المستخلص.
المستخلص باللغة الإنجليزية.
الفصل الأول : الإطار العام للدراسة.
الفصل الثاني : الإطار النظري و الدراسات السابقة.
الفصل الثالث : منهجية الدراسة.
الفصل الرابع : نتائج التحليل الإحصائي للبيانات و اختبار الفرضيات.
الفصل الخامس : مناقشة النتائج و التوصيات.
قائمة المراجع.
نمط استشهاد جمعية علماء النفس الأمريكية (APA)
حراحشة، بسام محمد مهنا. (2016). أثر التغيير في المراكز القيادية على الأداء المؤسسي في الجامعات الحكومية و الخاصة في الأردن. (أطروحة ماجستير). جامعة عمان العربية, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-723140
نمط استشهاد الجمعية الأمريكية للغات الحديثة (MLA)
حراحشة، بسام محمد مهنا. أثر التغيير في المراكز القيادية على الأداء المؤسسي في الجامعات الحكومية و الخاصة في الأردن. (أطروحة ماجستير). جامعة عمان العربية. (2016).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-723140
نمط استشهاد الجمعية الطبية الأمريكية (AMA)
حراحشة، بسام محمد مهنا. (2016). أثر التغيير في المراكز القيادية على الأداء المؤسسي في الجامعات الحكومية و الخاصة في الأردن. (أطروحة ماجستير). جامعة عمان العربية, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-723140
لغة النص
العربية
نوع البيانات
رسائل جامعية
رقم السجل
BIM-723140
قاعدة معامل التأثير والاستشهادات المرجعية العربي "ارسيف Arcif"
أضخم قاعدة بيانات عربية للاستشهادات المرجعية للمجلات العلمية المحكمة الصادرة في العالم العربي
تقوم هذه الخدمة بالتحقق من التشابه أو الانتحال في الأبحاث والمقالات العلمية والأطروحات الجامعية والكتب والأبحاث باللغة العربية، وتحديد درجة التشابه أو أصالة الأعمال البحثية وحماية ملكيتها الفكرية. تعرف اكثر
