إدارة الاجتماعات : حلول من الخبراء لتحديات يومية

العنوان الأصلي

Running meetings.

المترجمون

شحادة، وليد

لغة النص الأصلي

الإنجليزية

الطبعة

ط. 1

الناشر

العبيكان للنشر

تاريخ النشر

2008-12-31

دولة النشر

السعودية

عدد الصفحات

167

ردمك

9960543048

التخصصات الرئيسية

الإدارة العامة

الموضوعات

الملخص العربي

الكل يتمنى لو أن الاجتماعات لا تمتد لوقت أكثر مما هو مقدر لها.

و كلما حاول المرء دراسة المشكلة يكتشف أمرين، أولهما أن رجال الأعمال يقضون وقتا طويلا في الاجتماعات-ربما نحو ثلثي أو ثلاثة أرباع يوم العمل-و ثانيهما أنهم يتمنون لو أن الأمر كان خلاف ذلك.

إذن، لماذا نقضي هذا الوقت الطويل في الاجتماعات ؟ حسن، إنه المكان الذي نلتقي فيه أفرادا في فريق عمل، أو في جماعة لدراسة أمر معين، أو أعضاء في قسم من الأقسام، مفاوضين نجلس متقابلين حول الطاولة، فالاجتماعات هي الأماكن التي توجد فيها حلول للمشكلات، أو تصنع القرارات، و هي أيضا مكان لبناء الثقة.حسن، إذن، بما أننا لا بد أن نجتمع فلنتفق على جعل هذه الاجتماعات منتجة و مفيدة، و ذات فاعلية، و ممتعة أيضا، قدر المستطاع.

و هنا تأتي أهمية كتابنا هذا، و على وجه الخصوص في جعل الاجتماعات جديرة بالعناء المبذول فيها، فهو يعلمنا كيف نجعلها منصة انطلاق نحو عمل فاعل و مؤثر بدلا من أن تكون مضيعة للوقت.

الملخص الإنجليزي

Everyone wishes if meetings did not extend longer than it has to.

And when someone tries to study the problem, he discovers two things, firstly, that businessmen spend a lot of time in meetings – two thirds or three quarters of their working hours – and secondly, that they wish it was different.

Then, why do we spend this long time in meetings? Well, it’s the place where we meet as members of a team, or in a group to discuss a specific issue, or members of one of the departments, negotiating on a round table, as meetings are where we find solutions to our problems, or make certain decisions, and it’s also a place to build trust.

Well, then, since we have to meet, let us agree to make these meetings useful, productive, effective, and also fun, as much as possible.

And here comes the use of this book, and specifically in making meetings worth the effort spent on running them, as it teaches us how to make it the starting point towards an effectiveness and influence instead of being a waste of time.

قائمة المحتويات

قائمة المحتويات.

رسالة المعلم الخبير : لماذا تعقد الاجتماعات ؟.

  • البداية.
  • كيف تحضر الاجتماع.
  • كيف تتوصل الجماعات إلى القرارات.
  • كيف تقود الاجتماع.
  • عندما يسوء الحال في اجتماعات جيدة.
  • كيف تعالج المسائل الختامية.
  • المتابعة و كيف تقوم بها بعد الاجتماع.
  • الاجتماعات الافتراضية.

معلومات مهمة و أدوات لإدارة الاجتماعات.

اختبر نفسك.

المصادر.

نمط استشهاد جمعية علماء النفس الأمريكية (APA)

2008-12-31. إدارة الاجتماعات : حلول من الخبراء لتحديات يومية الرياض، السعودية : العبيكان للنشر، دبي، الإمارات العربية المتحدة : مؤسسة محمد بن راشد آل مكتوم،.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-762392

نمط استشهاد الجمعية الأمريكية للغات الحديثة (MLA)

إدارة الاجتماعات : حلول من الخبراء لتحديات يومية. الرياض، السعودية : العبيكان للنشر، دبي، الإمارات العربية المتحدة : مؤسسة محمد بن راشد آل مكتوم،. 2008-12-31.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-762392

نمط استشهاد الجمعية الطبية الأمريكية (AMA)

إدارة الاجتماعات : حلول من الخبراء لتحديات يومية. الرياض، السعودية : العبيكان للنشر، دبي، الإمارات العربية المتحدة : مؤسسة محمد بن راشد آل مكتوم،. 2008-12-31.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-762392

لغة النص

العربية

نوع الوثيقة

كتاب

الملاحظات

يتضمن مراجع ببليوجرافية : ص. 167

رقم السجل

BIM-762392