إدارة الوقت بالنسبة للمورد البشري

المؤلف

لبقع، أحمد

المصدر

مجلة التنمية و إدارة الموارد البشرية

العدد

المجلد 2017، العدد 9 (30 يونيو/حزيران 2017)، ص ص. 105-114، 10ص.

الناشر

جامعة البليدة 2-لونيسي علي مخبر التنمية التنظيمية و إدارة الموارد البشرية

تاريخ النشر

2017-06-30

دولة النشر

الجزائر

عدد الصفحات

10

التخصصات الرئيسية

العلوم الاقتصادية والمالية وإدارة الأعمال

الملخص FRE

L'organisation ne fonctionne pas dans le vide, elle opère dans un cadre spécifique, s'appuie sur des composants spécifiques des ressources humaines pour mener à bien ce travail et minimise le temps qui «est le concept le plus rigide et le plus flexible en même temps.

Les ressources humaines vivent dans une seule organisation, Des phrases qui diffèrent l'une de l'autre lorsque leur relation est déterminée par le temps.

" La différence dans la vision du temps détermine la façon de traiter avec elle et est responsable de certains comportements des ressources humaines vers le temps.

L'utilisation correcte du temps montre généralement la différence entre le rendement et l'échec.

Parmi les coûts quotidiens, il y en a un certain nombre pour faire le travail, donc le problème n'est pas en même temps, mais que faisons-nous avec ce montant limité? L'utilisation de chaque minute est importante, afin d'accomplir des affaires de manière économique et en temps opportun.

Le temps est toujours à un rythme constant et constant, de sorte qu'il faut garder le temps alloué.

La quantité de temps n'est pas aussi importante que la façon de gérer le temps dont nous disposons, et une gestion efficace peut permettre une meilleure utilisation du temps et la capacité d'accomplir beaucoup dans le même temps.

Ce sont ceux qui regardent le moment avec intérêt qui atteignent de nombreuses réalisations dans leur vie personnelle et professionnelle, qui savent que le temps est court pour atteindre tout ce qu'ils veulent.

Au contraire, la ressource humaine, qui ne prête pas beaucoup d'attention à la réalisation, considère le temps comme étant peu utile.

La notion de temps est toujours liée à l'existence de la ressource humaine pour l'organisation.

Son concept varie en fonction des différentes motivations, besoins et nature des tâches et des actions requises.

Les cultures, les traditions, les coutumes et l'affiliation organisationnelle affectent directement ou indirectement la relation entre la ressource humaine et le temps.

نمط استشهاد جمعية علماء النفس الأمريكية (APA)

لبقع، أحمد. 2017. إدارة الوقت بالنسبة للمورد البشري. مجلة التنمية و إدارة الموارد البشرية،مج. 2017، ع. 9، ص ص. 105-114.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-868909

نمط استشهاد الجمعية الأمريكية للغات الحديثة (MLA)

لبقع، أحمد. إدارة الوقت بالنسبة للمورد البشري. مجلة التنمية و إدارة الموارد البشرية ع. 9 (حزيران 2017)، ص ص. 105-114.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-868909

نمط استشهاد الجمعية الطبية الأمريكية (AMA)

لبقع، أحمد. إدارة الوقت بالنسبة للمورد البشري. مجلة التنمية و إدارة الموارد البشرية. 2017. مج. 2017، ع. 9، ص ص. 105-114.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-868909

نوع البيانات

مقالات

لغة النص

العربية

الملاحظات

رقم السجل

BIM-868909