A try to combine more than approaches and competitive strategies to achieve a sustainable competitive advantage

العناوين الأخرى

محاولة الجمع بين أكثر من الأساليب و الاستراتيجيات التنافسية لتحقيق ميزة تنافسية مستدامة

المؤلف

al-Arabi, Ghazzi Muhammad

المصدر

Journal of Economics and Administrative Science

العدد

المجلد 25، العدد 116 (31 ديسمبر/كانون الأول 2019)، ص ص. 147-163، 17ص.

الناشر

جامعة بغداد كلية الإدارة و الاقتصاد

تاريخ النشر

2019-12-31

دولة النشر

العراق

عدد الصفحات

17

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال

الموضوعات

الملخص EN

The objective of this research paper is two-fold.

The first is a precise reading of the theoretical underpinnings of each of the strategic approaches: "Market approach" for (M.

Porter), and the alternative resource-based approach (R B V), advocates for the idea that the two approaches are complementary.

Secondly, we will discuss the possibility of combining the two competitive strategies: cost leadership and differentiation.

Finally, we propose a consensual approach that we call "dual domination".

نمط استشهاد جمعية علماء النفس الأمريكية (APA)

al-Arabi, Ghazzi Muhammad. 2019. A try to combine more than approaches and competitive strategies to achieve a sustainable competitive advantage. Journal of Economics and Administrative Science،Vol. 25, no. 116, pp.147-163.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-948534

نمط استشهاد الجمعية الأمريكية للغات الحديثة (MLA)

al-Arabi, Ghazzi Muhammad. A try to combine more than approaches and competitive strategies to achieve a sustainable competitive advantage. Journal of Economics and Administrative Science Vol. 25, no. 116 (Dec. 2019), pp.147-163.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-948534

نمط استشهاد الجمعية الطبية الأمريكية (AMA)

al-Arabi, Ghazzi Muhammad. A try to combine more than approaches and competitive strategies to achieve a sustainable competitive advantage. Journal of Economics and Administrative Science. 2019. Vol. 25, no. 116, pp.147-163.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-948534

نوع البيانات

مقالات

لغة النص

الإنجليزية

الملاحظات

Includes bibliographical references : p. 161-162

رقم السجل

BIM-948534