Le processus d’emergence des innovations manageriales : le cas des indicateurs de performance

المؤلف

Debbi, Ali

المصدر

Revue des Sciences Economiques, de Gestion et Sciences Commerciales

العدد

المجلد 2009، العدد 3 (31 ديسمبر/كانون الأول 2009)18ص.

الناشر

جامعة محمد بوضياف-المسيلة كلية العلوم الاقتصادية و التجارية و علوم التسيير

تاريخ النشر

2009-12-31

دولة النشر

الجزائر

عدد الصفحات

18

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال

الملخص FRE

La dynamique générée par la concurrence dans le milieu des entreprises les amènent à lancer de nouveaux produits.

Il s’agit de renforcer le processus d’innovation pour suivre l’évolution sociale et technologique.

En outre, les entreprises devraient innover en matière de gestion et de management et créer de nouveaux outils de gestion appelés : les innovations managériales.

Parmi ces innovations qui font l’actualité : les indicateurs de performance.

Dès lors, nous traitons dans ce papier la théorie de la diffusion des innovations, les déterminants de l’indicateur de performance comme étant une innovation, et nous révélons enfin les modèles théoriques qui expliquent le processus de l’émergence des indicateurs de performance.

نمط استشهاد جمعية علماء النفس الأمريكية (APA)

Debbi, Ali. 2009. Le processus d’emergence des innovations manageriales : le cas des indicateurs de performance. Revue des Sciences Economiques, de Gestion et Sciences Commerciales،Vol. 2009, no. 3.
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نمط استشهاد الجمعية الأمريكية للغات الحديثة (MLA)

Debbi, Ali. Le processus d’emergence des innovations manageriales : le cas des indicateurs de performance. Revue des Sciences Economiques, de Gestion et Sciences Commerciales No. 3 (2009).
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نمط استشهاد الجمعية الطبية الأمريكية (AMA)

Debbi, Ali. Le processus d’emergence des innovations manageriales : le cas des indicateurs de performance. Revue des Sciences Economiques, de Gestion et Sciences Commerciales. 2009. Vol. 2009, no. 3.
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نوع البيانات

مقالات

لغة النص

الفرنسية

الملاحظات

Includes bibliographical references

رقم السجل

BIM-979741