Le processus d’emergence des innovations manageriales : le cas des indicateurs de performance
Author
Source
Revue des Sciences Economiques, de Gestion et Sciences Commerciales
Issue
Vol. 2009, Issue 3 (31 Dec. 2009)18 p.
Publisher
Mohamed Boudiaf-Masila University Faculty of Economic Commercial and Management Sciences
Publication Date
2009-12-31
Country of Publication
Algeria
No. of Pages
18
Main Subjects
Abstract FRE
La dynamique générée par la concurrence dans le milieu des entreprises les amènent à lancer de nouveaux produits.
Il s’agit de renforcer le processus d’innovation pour suivre l’évolution sociale et technologique.
En outre, les entreprises devraient innover en matière de gestion et de management et créer de nouveaux outils de gestion appelés : les innovations managériales.
Parmi ces innovations qui font l’actualité : les indicateurs de performance.
Dès lors, nous traitons dans ce papier la théorie de la diffusion des innovations, les déterminants de l’indicateur de performance comme étant une innovation, et nous révélons enfin les modèles théoriques qui expliquent le processus de l’émergence des indicateurs de performance.
American Psychological Association (APA)
Debbi, Ali. 2009. Le processus d’emergence des innovations manageriales : le cas des indicateurs de performance. Revue des Sciences Economiques, de Gestion et Sciences Commerciales،Vol. 2009, no. 3.
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Modern Language Association (MLA)
Debbi, Ali. Le processus d’emergence des innovations manageriales : le cas des indicateurs de performance. Revue des Sciences Economiques, de Gestion et Sciences Commerciales No. 3 (2009).
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American Medical Association (AMA)
Debbi, Ali. Le processus d’emergence des innovations manageriales : le cas des indicateurs de performance. Revue des Sciences Economiques, de Gestion et Sciences Commerciales. 2009. Vol. 2009, no. 3.
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Data Type
Journal Articles
Language
French
Notes
Includes bibliographical references
Record ID
BIM-979741