الرؤية الاستراتيجية لإدارة التميز في التسلسل الهرمي للتنظيم

العناوين الأخرى

The strategic vision for excellence management in the organizational hierarchy

المؤلفون المشاركون

ياسف، هبة
بلعيور، الطاهر

المصدر

آفاق للعلوم

العدد

المجلد 4، العدد 16 (30 يونيو/حزيران 2019)، ص ص. 213-232، 20ص.

الناشر

جامعة زيان عاشور الجلفة

تاريخ النشر

2019-06-30

دولة النشر

الجزائر

عدد الصفحات

20

التخصصات الرئيسية

الاقتصاد و التجارة

الموضوعات

الملخص AR

أول ما يظهر للباحث السوسيولوجي في إدارة التنظيمات مدى امتلاك الإدارة العامة لحياة اجتماعية داخلية ملائمة لنفسها في ثقافتها الخاصة التي تشكل نوعا من النظام الاجتماعي المصغر و هو مجتمع هرمي يتم توزيع القوى فيه بشكل غير متساوي.

و العديد من هذه التنظيمات ناجحة و لكن ليس بالضرورة متميزة فالانتقال من الفعالية إلى التميز هي عملية تطورية و متكررة يتم تطبيقها مع انضباط هرمي للتميز و باستراتيجية مسبقة حيث أن بناء التميز في الإدارة يدفع بالفعل التنظيم نحو أن يكون استراتيجيا.

على هذا الأساس تستخدم هذه المداخلة التحليل الاستراتيجي كمنطلق نظري لفهم إدارة التميز و قبل ذلك تقدم بعض الملاحظات على التوالي على أداء الإدارة العامة أو البيروقراطية العامة على بعض مشاكل ممارسة السلطة السياسية و أخيرا دور علم الاجتماع و عالم الاجتماع في نفس السياقين –العام و الاستراتيجي- للتنظيم في فهم أثر الفعل الاجتماعي على التنظيم تمهيدا لتحليل فعل التميز في رؤية الفاعل الاستراتيجي

الملخص EN

The first thing that strikes the sociologist is how much the public administration has an internal social life, proper to itself, it has not only its particular culture but it constitutes a kind of mini-social system.

It is indeed a small, highly hierarchical society in which the powers are unequally distributed.

And many of these organizations are successful, but not necessarily excellent, and the transition from efficiency to excellence is an evolutionary and repetitive process applied with a hierarchical discipline of excellence and an advanced strategy moving from efficiency to effectiveness.

Excellence is an evolutionary and repetitive process applied with hierarchical discipline of excellence, and an advanced strategy, where the construction of excellence actually drives the organization to be strategic.

It is on this basis, intervention uses strategic analysis as a theoretical basis for understanding excellence management.

and before that, presents some observations successively on the functioning of the public administration or the public bureaucracy, on some problems of the exercise of the political power, finally on the sociologist and the sociology In the general and strategic context of the organization to Understand the impact of social action on the organization and analysis of the act of excellence in the vision of the strategic actor.

نمط استشهاد جمعية علماء النفس الأمريكية (APA)

ياسف، هبة وبلعيور، الطاهر. 2019. الرؤية الاستراتيجية لإدارة التميز في التسلسل الهرمي للتنظيم. آفاق للعلوم،مج. 4، ع. 16، ص ص. 213-232.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-996584

نمط استشهاد الجمعية الأمريكية للغات الحديثة (MLA)

ياسف، هبة وبلعيور، الطاهر. الرؤية الاستراتيجية لإدارة التميز في التسلسل الهرمي للتنظيم. آفاق للعلوم مج. 4، ع. 16 (حزيران 2019)، ص ص. 213-232.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-996584

نمط استشهاد الجمعية الطبية الأمريكية (AMA)

ياسف، هبة وبلعيور، الطاهر. الرؤية الاستراتيجية لإدارة التميز في التسلسل الهرمي للتنظيم. آفاق للعلوم. 2019. مج. 4، ع. 16، ص ص. 213-232.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-996584

نوع البيانات

مقالات

لغة النص

العربية

الملاحظات

-

رقم السجل

BIM-996584