L'adaptation du balanced scorecard à l'établissement hospitalier spécialisé public en Algérie
العناوين الأخرى
Adaptation of the balanced scorecard to the specialized hospital establishment in Algeria
المؤلف
المصدر
Dirassat Journal Economic Issue
العدد
المجلد 11، العدد 1 (31 يناير/كانون الثاني 2020)، ص ص. 475-486، 12ص.
الناشر
جامعة عمار ثليجي الأغواط كلية العلوم الاقتصادية و التجارية و علوم التسيير
تاريخ النشر
2020-01-31
دولة النشر
الجزائر
عدد الصفحات
12
التخصصات الرئيسية
الموضوعات
الملخص EN
This article will deal with a modern management control component called the Balanced Scorecard.
The Balanced Scorecard is a dashboard-oriented toward strategy of the organization.
This is a set of indicators constituting a system that measures the overall performance in four axes (finance, customer, internal processes, learning and innovation).
Its implementation requires the direction of the organization toward strategy by transforming it into a process through all the daily activities of all staff to contribute to the ultimate success.
Inspired by studies by Kaplan and Norton, the two American researchers who developed the Balanced Scorecard in five consecutive years, at the hospital institution specialized in Algeria, we tried to make an attempt of a BSC realisation.
The results of the study demonstrated that the strategic activities guide and coordinate the relations of cause and effect to measure performance at the hospital.
الملخص FRE
Cet article traitera un volet de contrôle de gestion moderne qu'on appelle le BSC.
Le Balanced Scorecard est un tableau de bord orienté vers la stratégie de l'organisation.
C'est un ensemble d'indicateurs constituant un système qui mesure la performance globale en 4 axes (finance, client, processus internes, apprentissage et innovation).
Sa mise en œuvre nécessite l'orientation de l'organisation vers la stratégie en la transformant en un processus à travers toutes les activités quotidiennes de tout le personnel pour contribuer au succès final.
Inspirée des études réalisées par Kaplan et Norton, deux chercheurs Américains qui ont développé le BSC, en cinq années consécutives, à l'Etablissement hospitalier spécialisé en Algérie, on a essayé de faire une tentative de réalisation d'un BSC.
Les résultats de l'étude ont démontré que les activités stratégiques guident et coordonnent les relations de cause à effet pour mesurer la performance à l'hôpital.
نمط استشهاد جمعية علماء النفس الأمريكية (APA)
Dahak, Najiah. 2020. L'adaptation du balanced scorecard à l'établissement hospitalier spécialisé public en Algérie. Dirassat Journal Economic Issue،Vol. 11, no. 1, pp.475-486.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-996614
نمط استشهاد الجمعية الأمريكية للغات الحديثة (MLA)
Dahak, Najiah. L'adaptation du balanced scorecard à l'établissement hospitalier spécialisé public en Algérie. Dirassat Journal Economic Issue Vol. 11, no. 1 (Jan. 2020), pp.475-486.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-996614
نمط استشهاد الجمعية الطبية الأمريكية (AMA)
Dahak, Najiah. L'adaptation du balanced scorecard à l'établissement hospitalier spécialisé public en Algérie. Dirassat Journal Economic Issue. 2020. Vol. 11, no. 1, pp.475-486.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-996614
نوع البيانات
مقالات
لغة النص
الفرنسية
الملاحظات
Includes bibliographical references : p. 486
رقم السجل
BIM-996614
قاعدة معامل التأثير والاستشهادات المرجعية العربي "ارسيف Arcif"
أضخم قاعدة بيانات عربية للاستشهادات المرجعية للمجلات العلمية المحكمة الصادرة في العالم العربي
تقوم هذه الخدمة بالتحقق من التشابه أو الانتحال في الأبحاث والمقالات العلمية والأطروحات الجامعية والكتب والأبحاث باللغة العربية، وتحديد درجة التشابه أو أصالة الأعمال البحثية وحماية ملكيتها الفكرية. تعرف اكثر