1- نجاح المنظمات و هو أهم و أثمن أصول المنظمة حيث لوحظ الاهتمام الكبير و الاعتراف المتزايد بأهمية هذا المورد. اشرح هذه العبارة موضحا مفهوم إدارة الموارد البشرية. أهمية إدارة الموارد البشرية.
2- إن وظيفة إدارة الموارد البشرية موجودة منذ القدم و توجد مع بداية وجود التجمع البشري منذ ظهور الأسرة ثم القبيلة ثم الدولة و لكن التطورات الهامة بدأ ب مع الانقلاب الكبير الذي حدث في الصناعة و مع ظهور عصر الآلية و المصانع و الإنتاج الكبير أو ما يسمى بالثورة الصناعية إلى أن ظهرت الاتجاهات الحديثة لمفهوم هذه الوظيفة. ناقش هذه العبارة مع توضيح الخلفية التاريخية لإدارة الموارد البشرية.
3- ما هي الأهداف الرئيسية التي تسعى إدارة الموارد البشرية إلى تحقيقها ؟.
4- وضح أهمية إدارة الموارد البشرية كأحد وظائف المنظمة.
5- إن إدارة الموارد البشرية تعتبر في الوقت الحاضر من أهم الوظائف الإدارية داخل المنظمات المختلفة لما لها من أهمية كبرى تنعكس على المنظمة والمجتمع. اشرح هذه العبارة مع التركيز على : مفهوم إدارة الموارد البشرية. وظائف و مهام إدارة الموارد البشرية. أهمية إدارة الموارد البشرية.
6- إن مدخل النظم يمثل فكرا حديثا في دراسة المنظمات. و إدارة الموارد البشرية باعتبارها جزء من العملية الإدارية يمثل نظاما فرعيا يتفاعل مع النظم الفرعية الأخرى المكونة للنظام الأكبر أو الكلي و هو المنظمة. اشرح هذه العبارة موضحا إدارة الموارد البشرية كنظام مفتوح.
7- إن تركيز الاهتمام على الموارد البشرية لزيادة فعالية الأفراد و أداء المنظمات بصورة أفضل و كفاءة عالية أدى إلى ظهور مفهوم جديد لإدارة الموارد البشرية. ناقش هذه العبارة موضحا النظرة الشمولية لإدارة الموارد البشرية باعتبارها منهجا كاملا.
8- إن تحليل و توصيف الوظائف يعتبر حجر الزاوية لعمل إدارة الموارد البشرية في أي مشروع من المشروعات. ناقش هذه العبارة موضحا : المقصود بتحليل و توصيف الوظائف. أهم المجالات التي تساهم عملية التحليل و التوصيف في دعمها (أي أهمية التحليل و التوصيف).
9- وضح بتركيز و اختصار الفرق بين وصف الوظيفة و خصائص الوظيفة و خصائص شاغل الوظيفة.
10- تمر عملية تحليل و توصيف الوظائف بعدة خطوات و مراحل رئيسية. اشرح هذه الخطوات التي يجب اتباعها عند تحليل و توصيف الوظائف.
11- اكتب بإيجاز عن أهم الأساليب و الطرق التي يمكن استخدامها في جمع البيانات و المعلومات عن الوظائف حتى يمكن تحليلها و توصيفها.
12- إن نجاح تحليل و توصيف الوظائف يعتمد على مجموعة من المقومات الرئيسية الواجب توافرها. اشرح هذه العبارة.
13- إن تخطيط الموارد البشرية عملية إدارية متكاملة تشمل جميع المجالات التي تحكم علاقته المنظمة بأفراد القوى العاملة بها بما يضمن تحقيق أهداف المنظمة ؟ المقصود بعملية تخطيط الموارد البشرية. أهداف تخطيط الموارد البشرية. أهمية تخطيط الموارد البشرية.
14- إن التخطيط الجيد للموارد البشرية يساعد على زيادة فعالية الاستفادة من الموارد البشرية مما يترتب عليه انخفاض في التكلفة المالية و تحقيق التوازن بين العرض و الطلب على هذه الموارد-إلا أن هناك العديد من المعوقات و المشاكل التي تكتنف هذه العملية الإدارية. ناقش هذه العبارة موضحا : المقصود بتخطيط الموارد البشرية. المقومات الأساسية لتخطيط الموارد البشرية. المعوقات و المشكلات التي تقابل عملية تخطيط الموارد البشرية.
15- إن التخطيط للموارد البشرية يعتبر محصلة العديد من المراحل و الخطوات المتميزة المتتابعة في شكل منطقي. اشرح هذه العبارة موضحا الموضوعات التالية : المقصود بعملية تخطيط الموارد البشرية. أهم الخطوات و المراحل لتخطيط الموارد البشرية.
16- تتعدد الأساليب التي تستخدم للتنبؤ بالعرض و الطلب من القوى العاملة : وضح أهم هذه الأساليب بإيجاز ؟
17- إن عملية الاستقطاب تعتبر أحد الركائز الهامة لإدارة الموارد البشرية في أي مشروع أيا كان هدفه أو نشاطه و أيا كان حجمه أو مجال أعماله. اشرح هذه العبارة موضحا : مفهوم عملية الاستقطاب و أبعادها الرئيسية. الاعتبارات التي تتوقف عليها فعالية الاستقطاب. أهداف عملية الاستقطاب.
18- تكلم عن المصادر المختلفة لاستقطاب الموارد البشرية بالمنظمة موضحا المصادر و العيوب و المزايا.
19- وضح أهم طرق استقطاب الموارد البشرية بالمنظمات المختلفة.
20- تعد سياسة الاختيار إحدى السياسات الهامة و المؤثرة التي تقع على عاتق إدارة الموراد البشرية في المنظمة-حيث تتوقف فعالية المنظمات على فعالية الموارد البشرية لها. مفهوم عملية الاختيار. أهداف عملية الاختيار. أهمية عملية الاختيار.
21- أكتب بإيجاز عن المراحل المختلفة التي يمكن اتباعها عند عملية الاختيار.
22- تكلم عن الأنواع المختلفة من الاختبارات التي يمكن إجراؤها على المتقدمين لشغل الوظيفة.
23- تعتبر المقابلات إحدى المراحل الهامة التي تمر بها عملية الاختيار و التي من خلالها يمكن التعرف على قدرات و مواهب المتقدمين للالتحاق بالوظائف الشاغرة بالمنظمة. ناقش هذه العبارة موضحا ؟ أنواع المقابلات التي يمكن استخدامها في عملية الاختيار. المبادئ و الأسس التي تحكم الإدارة الفعالة للمقابلات. الأخطاء التي يقع فيها المقابلون خلال المقابلة.
24- إن التدريب نشاط ضروري و هام بدوره في زيادة الكفاءة الانتاجية للمنظمة. ناقش هذه العبارة موضحا : المقصود بمفهوم التدريب و أهميته. شروط التدريب الفعال. أهداف عملية التدريب.
25- تكلم بإيجاز عن المراحل الأساسية التي تمر بها عملية التدريب.
26- اشرح بإيجاز المقصود بالتدريب كمنظومة متكاملة.
27- وضح أهم المشكلات التي تواجه عملية التدريب و مقترحات الحلول الخاصة بها.
28- ما هي أهم طرق التدريب المستخدمة في المنظمات المختلفة.
29- ما المقصود بمفهوم تقييم الأداء ؟.
30- ما هي أسس التقييم الفعال ؟.
31- هناك جملة من الأهداف التي تحققها عملية تقييم الأداء، أذكر ثلاثة من هذه الأهداف ؟.
32- من طرق تقييم الأداء، طريقة التوزيع الإجباري، اشرح هذه الطريقة ؟.
33- يجب أن يكون تقارير تقييم الأداء لها صفة العلنية حيث أنه لا فائدة من وضع تقدير عن كفاءة العاملين إذا لم يعلم العامل نفسه بدرجة التقدير التي وضعتها عنه جهة الإدارة، ناقش هذه العبارة ؟
34- لقد زاد الاهتمام في الآونة الأخيرة بتحفيز العاملين من أجل خلق الرغبة لديهم للعمل الفعال، ناقش أهمية و أهداف الحوافز ؟
35- ما هي الخطوات اللازمة لضمان نجاح نظام الحوافز ؟.
36- هناك نوعان من الحوافز، حوافز مادية و أخرى معنوية، تحدث عن الحوافز المادية فقط ؟
37- لو طلب منك تصميم نظام للحوافز، فما هي المراحل التي ستأخذها بعين الاعتبار ؟.
38- أذكر أهم العقبات التي تواجه نظام الحوافز ؟.
39- يأتي مجال التطوير التنظيمي في مقدمة اهتمامات واضعي سياسات التطوير و التنمية.
40- اشرح هذه العبارة موضحا مفهوم التطوير التنظيمي و أهدافه.
41- تكلم باختصار عن خصائص عملية التطوير التنظيمي.
42- هناك ترابط و تكامل بين كل من التدريب و التطوير التنظيمي؟ .
43- ناقش هذه العبارة موضحا الجوانب المشتركة بين كل من التدريب و التطوير التنظيمي.
44- ما هي الأجزاء الأساسية لنظام الأجور ؟.
45- ما هي المبادئ الأساسية التي يجب مراعاتها عند تصميم نظام الأجور ؟.
46- هل لك أن ترسم الشكل العام لنظام التعويض ؟.
47- تلعب الدوافع دورا هاما في سلوك الأفراد و السلوك التنظيمي باعتبار أن الأفراد يمثلون جزءا رئيسيا في التنظيم.
48- ناقش هذه العبارة موضحا مفهوم الدوافع و العوامل التي تؤثر على سلوك الأفراد.
49- اشرح العلاقة بين دوافع العمل و مفهوم الرضا عن العمل.
50- إن العلاقات الإنسانية داخل المنظمات كانت في الماضي بسيطة و غير معقدة و لكن من ظهور المنظمات الكبيرة تعقدت هذه العلاقات و أصبح من الضروري الاهتمام بها. في ضوء هذه العبارة وضح مفهوم العلاقات الإنسانية و أسباب الاهتمام بها في منظمات الأعمال. أكتب بإيجاز عن أهم العوامل المؤثرة في الروح المعنوية و كيفية قياسها.
51- اشرح بالتفصيل مفهومك لعملية الاتصالات و أهميتها.
52- لماذا تكتسب إدارة العنصر البشري في المنظمات الدولية أهمية خاصة ؟.
53- كيف تختلف الأسس العامة لإدارة الأفراد في البيئة الدولية عنها في البيئة المحلية ؟.
54- ما هي الأسس المختلفة التي يمكن للمنظمات الدولية أن تختار على أساسها المديرين بها ؟.
55- هل تختلف مواصفات المدير الدولي عنها في المدير المحلي ؟ كيف ؟.
56- ماذا يقصد بعملية "التكيف الثقافي للمديرين في البيئة الدولية ؟.
57- ما هي مزايا استخدام الشركات الدولة لمديرين من أبناء البلد المضيف، و ما هي عيوب ذلك ؟.
58- ما هي أهم العوامل التي تؤخذ بعين الاعتبار عند احتساب الراتب الخاص بالمدير الدولي ؟.
59- ما هي في رأيك أهم المشكلات التي قد تواجه المديرين الدوليين بعد انتهاء مهامهم و عودتهم إلى بلدانهم الأصلية ؟.
60- ما هي واجبات إدارة الموارد البشرية في الشركة الدولية ؟.
61- هل لك أن تصور لنا مستقبل إدارة الموارد البشرية بشكل عام ؟
62- ما هي العلاقة بين عنصر المعلومات و إدارة الموارد البشرية ؟ و ما هي موقف الدول العربية من التقدم التقني ؟.
63- لو طلب منك أن تصور لنا مستقبل إدارة الموارد البشرية خلال العشر سنوات القادمة، فماذا سيكون رأيك ؟.
