استراتيجيات قادة التغيير لتفادي مخاطر فشل برامج التغيير التنظيمي
Other Title(s)
The strategies of change leaders to avoid the risk of organizational change programs failure
Author
Source
Issue
Vol. 6, Issue 1 (s) (30 Jun. 2021), pp.356-375, 20 p.
Publisher
University Centre El Moukaouim El Chaykh Amoude Ben Mokhtar-Illizi
Publication Date
2021-06-30
Country of Publication
Algeria
No. of Pages
20
Main Subjects
Topics
Abstract AR
تهدف هذه الدراسة إلى محاولة فهم مخاطر التنظيم غير الرسمي و ردود أفعاله السلبية أثناء عملية التغيير التنظيمي و الدور الذي يمكن أن يلعبه قادة التغيير في تجنب مخاطر هذا التنظيم تفاديا لفشل برامج و خطط التغيير.
و لقد خلصت الدراسة إلى أن التنظيمات غير الرسمية تفرض على قادة التغيير إيجاد الأسلوب الملائم للتعامل معها و تجنب معارضتها للتغيير لأن إنكارها سوف يجعلها أعمق تأثيرا و أطول أجلا و أكبر خطرا يواجه التنفيذ الناجح للتغيير
Abstract EN
The aim of this study is to present the risks of the informal organization and its negative reactions during the process of organizational change, and the role of the leader in order to avoid the risk of this organization and to lead the change towards prosperity.
The study found that the informal organization obliges the leaders of change to manage these oppositions well and know the best strategy to deal with them and avoid their danger to achieve change.
American Psychological Association (APA)
واعر، وسيلة. 2021. استراتيجيات قادة التغيير لتفادي مخاطر فشل برامج التغيير التنظيمي. مجلة إيليزا للبحوث و الدراسات،مج. 6، ع. 1 (s)، ص ص. 356-375.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1250640
Modern Language Association (MLA)
واعر، وسيلة. استراتيجيات قادة التغيير لتفادي مخاطر فشل برامج التغيير التنظيمي. مجلة إيليزا للبحوث و الدراسات مج. 6، ع. 1 (عدد خاص) (2021)، ص ص. 356-375.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1250640
American Medical Association (AMA)
واعر، وسيلة. استراتيجيات قادة التغيير لتفادي مخاطر فشل برامج التغيير التنظيمي. مجلة إيليزا للبحوث و الدراسات. 2021. مج. 6، ع. 1 (s)، ص ص. 356-375.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1250640
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
-
Record ID
BIM-1250640