دور رأس المال البشري في تحقيق الريادة الإستراتيجية بجامعة مدينة السادات

Abstract AR

هدف البحث إلى التعرف على دور رأس المال البشرى في تحقيق الريادة الاستراتيجية بجامعة مدينة السادات كنموذج للجامعات المصرية، لتحديد أهم المعوقات التى تحول دون تحقيق رأس المال البشرى للريادة الاستراتيجية، وصولا لملامح التصور المقترح الذى يمكن من خلاله تفعيل دوره في هذا الشأن، و لتحقيق هدف البحث استخدم المنهج الوصفي للوقوف على: الأسس النظرية للريادة الاستراتيجية، و تحديد مستوى ممارسة رأس المال البشري لأبعادها، و معوقات تطبيقها، و متطلباتها، و كذلك في بناء أداة البحث، و المتمثلة في "استبانة" لقياس درجة ممارسة رأس المال البشري لأبعاد الريادة الاستراتيجية، و معوقات تطبيقها و متطلباتها من وجهة نظرهم، وقد تم تطبيقها علي عينة قوامها 138عضو هيئة تدريس و هيئة معاونة، وتوصلت الدراسة الي أن النسب المئوية لجميع أبعاد الريادة الاستراتيجية جاءت (منخفضة ) و بنسبة مئوية (44.833٪)، و أكبر تقدير لبعد التقدم والتوسع في الميزة التنافسية بأعلى نسبة مئوية (46.233٪)، و أقل تقدير لبعد المرونة الاستراتيجية بنسبة مئوية (44.200٪)، و التقدير الكلي لإجمالي محاور الاستبانة بتقدير(متوسط)، و بنسبة مئوية (62.300٪)، وأن النسب المئوية لجميع معوقات الريادة الاستراتيجية جاءت (متوسطة ) و بنسبة مئوية(72.567٪)، و أكبر تقدير للمعوقات المالية بأعلى نسبة مئوية (76.300٪)، و أقل تقدير للمعوقات الاستراتيجية بنسبة مئوية (66.667٪)، وأن النسبة المئوية لمتطلبات تطبيق الريادة الاستراتيجية جاءت (مرتفعة) و بنسبة مئوية (88.767٪ )، وجود بعض الفروق لبعض المتغيرات مثل النوع الاجتماعي، العضوية في فرق الجودة، وحالة الكلية، كما لايوجد فروق وفقا لمتغير المشاركة في المشاريع الريادية علي درجة تطبيق واقع الريادة الاستراتيجية، و معوقات تطبيقها و متطلباتها، لدي أعضاء هيئة التدريس و الهيئة المعاونة بجامعة مدينة السادات.