أساسيات فعالية قياس الأداء وفق منهج التسيير بالنتائج في المنظمات الحكومية

Abstract AR

تقع الهيئات العمومية منذ زمن بعيد تحت ضغوطات و صعوبات مرتبطة أساسا بنمط التسيير المنتهج من قبل الإدارة العمومية و الأساليب المتبعة و الملخصة ضمن منهج التسيير بالوسائل، و الذي نجم عنه العديد من المشكلات و الآثار السلبية سواء على مستوى أداء الخدمات العمومية أو على مستوى خزينة الدولة بشكل إجمالي.

و قد كان المسلك الطبيعي للتغيير تحت تأثير نظرية الإدارة العمومية الحديثة باتجاه عدم التمركز و تكريس مبدأ المرونة، هو تغيير إذ أن الأسئلة الممكن أن نطرحها و نحاول الإجابة عنها من خلال هذه الورقة تكون.GPR " منهج التسيير المتبع و الذي ظهر باسم " منهج التسيير بالنتائج كالتالي : ما هي الخطوط العريضة لهذا المنهج؟ ما هي محددات نجاح عملية قياس الأداء ضمن هذا المنهج ؟ و هل هي في متناول الجميع؟