الرؤية الاستراتيجية لإدارة التميز في التسلسل الهرمي للتنظيم
Other Title(s)
The strategic vision for excellence management in the organizational hierarchy
Joint Authors
Source
Issue
Vol. 4, Issue 16 (30 Jun. 2019), pp.213-232, 20 p.
Publisher
Ziane Achour University of Djelfa
Publication Date
2019-06-30
Country of Publication
Algeria
No. of Pages
20
Main Subjects
Topics
- Sociology
- Political power
- Social participation
- Social systems
- Social service
- Public administration
- Strategic planning
- Strategic analysis
- Hierarchy
Abstract AR
أول ما يظهر للباحث السوسيولوجي في إدارة التنظيمات مدى امتلاك الإدارة العامة لحياة اجتماعية داخلية ملائمة لنفسها في ثقافتها الخاصة التي تشكل نوعا من النظام الاجتماعي المصغر و هو مجتمع هرمي يتم توزيع القوى فيه بشكل غير متساوي.
و العديد من هذه التنظيمات ناجحة و لكن ليس بالضرورة متميزة فالانتقال من الفعالية إلى التميز هي عملية تطورية و متكررة يتم تطبيقها مع انضباط هرمي للتميز و باستراتيجية مسبقة حيث أن بناء التميز في الإدارة يدفع بالفعل التنظيم نحو أن يكون استراتيجيا.
على هذا الأساس تستخدم هذه المداخلة التحليل الاستراتيجي كمنطلق نظري لفهم إدارة التميز و قبل ذلك تقدم بعض الملاحظات على التوالي على أداء الإدارة العامة أو البيروقراطية العامة على بعض مشاكل ممارسة السلطة السياسية و أخيرا دور علم الاجتماع و عالم الاجتماع في نفس السياقين –العام و الاستراتيجي- للتنظيم في فهم أثر الفعل الاجتماعي على التنظيم تمهيدا لتحليل فعل التميز في رؤية الفاعل الاستراتيجي
Abstract EN
The first thing that strikes the sociologist is how much the public administration has an internal social life, proper to itself, it has not only its particular culture but it constitutes a kind of mini-social system.
It is indeed a small, highly hierarchical society in which the powers are unequally distributed.
And many of these organizations are successful, but not necessarily excellent, and the transition from efficiency to excellence is an evolutionary and repetitive process applied with a hierarchical discipline of excellence and an advanced strategy moving from efficiency to effectiveness.
Excellence is an evolutionary and repetitive process applied with hierarchical discipline of excellence, and an advanced strategy, where the construction of excellence actually drives the organization to be strategic.
It is on this basis, intervention uses strategic analysis as a theoretical basis for understanding excellence management.
and before that, presents some observations successively on the functioning of the public administration or the public bureaucracy, on some problems of the exercise of the political power, finally on the sociologist and the sociology In the general and strategic context of the organization to Understand the impact of social action on the organization and analysis of the act of excellence in the vision of the strategic actor.
American Psychological Association (APA)
ياسف، هبة وبلعيور، الطاهر. 2019. الرؤية الاستراتيجية لإدارة التميز في التسلسل الهرمي للتنظيم. آفاق للعلوم،مج. 4، ع. 16، ص ص. 213-232.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-996584
Modern Language Association (MLA)
ياسف، هبة وبلعيور، الطاهر. الرؤية الاستراتيجية لإدارة التميز في التسلسل الهرمي للتنظيم. آفاق للعلوم مج. 4، ع. 16 (حزيران 2019)، ص ص. 213-232.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-996584
American Medical Association (AMA)
ياسف، هبة وبلعيور، الطاهر. الرؤية الاستراتيجية لإدارة التميز في التسلسل الهرمي للتنظيم. آفاق للعلوم. 2019. مج. 4، ع. 16، ص ص. 213-232.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-996584
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
-
Record ID
BIM-996584