اتجاهات حديثة في بناء البرامج التدريبية

Abstract EN

This article examines a new approach to the building capacity in individuals and organizations so they are continually equipped with outstanding competencies and processes to meet the goals of their organization to which trainees transfer behaviors learned in a training program to their job situations.

We outline the basic steps of the new selection model and present a case description of a manufacturing company that used the model in training employees to work in its high-involvement organization.

The new model works to its fullest advantage in organizations that allow employees enough freedom to use their unique attributes to influence job performance.

Abstract FRE

Le succès des programmes de formation au sein des organisations industrielles est un investissement humain important qui améliore la réalisation des objectifs organisationnels.

Une bonne formation génère des idées et des compétences innovantes et créatives dans le domaine du travail.

Compte tenu de l'importance des programmes de formation, les organisations doivent mener un processus d'évaluation de ces programmes afin qu'ils soient valides et compatibles avec les développements scientifiques et technologiques modernes.

Les programmes de formation doivent être menés d'une manière scientifique et étudiée par rapport aux différentes activités à développer, en tenant compte des objectifs et des ambitions de l'organisation et du personnel qui y travaille.