The impact of porter's general strategies on organizational performance : case study of Algeria telecom-Laghouat

Abstract EN

The present study aims to identify the effect of Porter's General Strategies on Organizational Performance of Algeria Telecom employees of Laghouat.

The sample of the study included 62 workers, we adopted a descriptive approach and a case study, also the questionnaire has been used as a tool to collect information and the statistical program Spss 23to carry out the treatment of data.

The study had obtained some results the most important: significant impact of the general strategies of Porter on organizational performance, significant impact of the Focus strategy; Cost Leadership Strategy, and the differentiation Strategy on organizational performance.

Jel Classification Codes: L1; L25; M1; M10La présente étude vise à identifier l'effet des stratégies générales de Porter sur la performance organisationnelle des employés d'Algérie Telecom de Laghouat.

L'échantillon de l'étude comprenait 62 travailleurs de l'entreprise.

Nous avons adopté une approche descriptive et une étude de cas.

Le questionnaire a également été utilisé comme outil de collecte d'informations et d'utilisation du programme statistique SPSS 23 pour effectuer le traitement des données.

L'étude avait obtenu certains résultats les plus importants: impact significatif des stratégies générales de Porter sur la performance organisationnelle, impact significatif de la stratégie Focus et de la stratégie de maîtrise des coûts et stratégie de différenciation sur la performance organisationnelle.