أثر الممارسات القيادية على التوجه الاستراتيجي : دراسة ميدانية في المستشفيات القطرية الخاص

Abstract FRE

Cette étude visait à connaître l'impact des pratiques de leadership en définissant l'orientation stratégique dans les 8 hôpitaux privés et centres médicaux qatariens de la région nord, qui sont les huit, car elle traitait des pratiques de leadership à travers les sous-dimensions de (capital humain, prise de décision stratégique et culture organisationnelle).

La dimension stratégique est représentée dans (orientation créative et approche proactive), et afin d'atteindre les objectifs de cette étude et basée sur l'approche analytique descriptive, un questionnaire spécial a été développé et il a été distribué à un échantillon de 141 répondants.

Quant à l'analyse statistique de ces données, l'étude s'est appuyée sur le programme Statistical Package for Social Sciences (SPSS).