![](/images/graphics-bg.png)
أثر الممارسات القيادية على التوجه الاستراتيجي: دراسة ميدانية في المستشفيات القطرية الخاصة
Other Title(s)
The impact of leadership practices on strategic direction: field study in private Qatari hospitals
I'impact des pratiques de leadership sur l'orientation stratégique: étude de terrain dans les hôpitaux privés qataris
Author
Source
مجلة دراسات في الاقتصاد والتجارة والمالية
Issue
Vol. 9, Issue 1 (31 Dec. 2020), pp.547-578, 32 p.
Publisher
Publication Date
2020-12-31
Country of Publication
Algeria
No. of Pages
32
Main Subjects
Topics
Abstract AR
هدفت هذه الدراسة إلى معرفة أثر الممارسات القيادية من خلال تحديد التوجه الاستراتيجي في المستشفيات والمراكز الطبية الخاصة القطرية المنطقة الشمالية البالغ عددها 8، إذ تناولت الممارسات القيادية من خلال الأبعاد الفرعية المتمثلة في (رأس المال البشري، واتخاذ القرارات الاستراتيجية، والثقافة التنظيمية)، أما التوجه الاستراتيجي فقد تمثلت أبعاده في (التوجه الإبداعي، والتوجه الاستباقي)، ومن اجل تحقيق أهداف هذه الدراسة وبالاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي تم تطوير استبانة خاصة وقد تم توزيعها على عينة تكونت من 141 مستجيب.
أما فيما يخص التحليل الإحصائي لهذه البيانات، فقد اعتمدت الدراسة على برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS).
Abstract EN
This study aimed to know the impact of leadership practices by defining the strategic direction in the Qatari hospitals a private medical centers in the northern region, which numbered 8, as it dealt with leadership practices through the sub-dimensions of (human capital, strategic decision making, and organizational culture), as for the strategic orientation, its dimensions are represented in (creative orientation and proactive orientation), and in order to achieve the objectives of this study and based on the descriptive and analytical approach, a special questionnaire was developed and it was distributed to a sample consisting of 141 respondents.
as for the statistical analysis of this data, the study relied on the statistical package for social sciences program (SPSS).
Abstract FRE
Cette étude visait à connaître l'impact des pratiques de leadership en définissant l'orientation stratégique dans les 8 hôpitaux privés et centres médicaux qatariens de la région nord, qui sont les huit, car elle traitait des pratiques de leadership à travers les sous-dimensions de (capital humain, prise de décision stratégique et culture organisationnelle).
la dimension stratégique est représentée dans (orientation créative et approche proactive), et afin d'atteindre les objectifs de cette étude et basée sur l'approche analytique descriptive, un questionnaire spécial a été développé et il a été distribué à un échantillon de 141 répondants.
quant à l'analyse statistique de ces données, l'étude s'est appuyée sur le programme statistical package for social sciences (SPSS).
American Psychological Association (APA)
صغور، حنان. 2020. أثر الممارسات القيادية على التوجه الاستراتيجي: دراسة ميدانية في المستشفيات القطرية الخاصة. مجلة دراسات في الاقتصاد والتجارة والمالية،مج. 9، ع. 1، ص ص. 547-578.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1038798
Modern Language Association (MLA)
صغور، حنان. أثر الممارسات القيادية على التوجه الاستراتيجي: دراسة ميدانية في المستشفيات القطرية الخاصة. مجلة دراسات في الاقتصاد والتجارة والمالية مج. 9، ع. 1 (2020)، ص ص. 547-578.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1038798
American Medical Association (AMA)
صغور، حنان. أثر الممارسات القيادية على التوجه الاستراتيجي: دراسة ميدانية في المستشفيات القطرية الخاصة. مجلة دراسات في الاقتصاد والتجارة والمالية. 2020. مج. 9، ع. 1، ص ص. 547-578.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1038798
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
يتضمن هوامش.
Record ID
BIM-1038798