أهمية ممارسات تسويق الموارد البشرية للمؤسسة : دراسة حالة مؤسسة Groupama

Other Title(s)

The importance of human resource marketing practices for the enterprise : case study : Groupama enterprise

Time cited in Arcif : 
2

Author

عرقوب، خديجة

Source

مجلة اقتصاديات الأعمال و التجارة

Issue

Vol. 4, Issue 1 (31 Mar. 2019), pp.16-33, 18 p.

Publisher

Mohamed Boudiaf-Masila University Faculty of Economic Commercial and Management Sciences

Publication Date

2019-03-31

Country of Publication

Algeria

No. of Pages

18

Main Subjects

Economy and Commerce

Topics

Abstract AR

هدفت هذه الدراسة إلى ابراز أهمية ممارسات تسويق الموارد البشرية للمؤسسة من خلال توضيح مفهوم تسويق الموارد البشرية أهم الخصائص التي يتميز بها مدى التجانس بينه و بين أفكار التسويق (حيث يوجد الكثير من التشابه بينهما) الإشارة إلى أهم المزايا التي يمنحها تسويق الموارد البشرية للمؤسسات دون اغفال التحدث عن أبعاده المتمثلة في التمكين التدريب الحوافز و المكافآت الإتصال الداخلي حيث هذه الأبعاد هي التي تساعد المؤسسة في الحفاظ على موظفيها المهرة و الأكفاء لأبعد فترة ممكنة.

إن الحفاظ على الموظفين و منعهم من المغادرة بكسب و لائهم هي المرحلة الأخيرة من مراحل تنفيذ خطة تسويق الموارد البشرية في المؤسسة التي تبدأ بمرحلة جذب و استقطاب الموظفين الجدد (الإستقطاب بنوعيه الداخلي و الخارجي) ثم مرحلة اختيار أفضلهم و تعيينهم و دمجهم في المؤسسة (مفاضلة بين المرشحين للوظيفة و انتقاء الأكثر ملاءمة بناء على متطلبات الوظيفة) و أخيرا مرحلة الحفاظ عليهم كما سبق الذكر(تكون باستراتيجيات معينة مثل: توفير بيئة عمل ملائمة مزايا مالية الثقة التواصل الفعال و الإحترام المتبادل.

.

و غيرها).

فتبني المفهوم المبتكر "خطة تسويق الموارد البشرية" سيساعد المؤسسة في وضع استراتيجية طويلة الأجل فيما يخص الموظفين اضافة إلى اكتساب ميزة تنافسية تتغلب بها على المؤسسات المنافسة لها في السوق.

لمعالجة كل العناصر السابقة اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي في الجانب النظري حيث تم استخدام العديد من المراجع المتمثلة في الكتب و المقالات و المذكرات لجمع المعلومات و تحليلها.

أما في الجانب التطبيقي فقد تم استخدام أداة دراسة حالة أين وقع الإختيار على مؤسسة Groupama هذه المؤسسة الفرنسية الرائدة في مجال التأمين التي تعد من الشركات الأولى عالميا التي امتلكت قسم تسويق الموارد البشرية و مارست هذه الوظيفة بمختلف مراحلها.

حيث مكنتها من تحقيق العديد من النتائج الإيجابية التي عادت عليها بالنفع كفخر موظفيها بالإنتماء لها و شعورهم بالمسؤولية اتجاهها وثقتهم بها و بمستقبلها و هذا رفع من مستوى رضاهم و ولائهم و أدائهم و هو أقصى ما تتمناه أي مؤسسة.

أخيرا انطلاقا من النتائج التي حققتها مؤسسة Groupama توصلت الدراسة إلى أن:  ممارسات تسويق الموارد البشرية في المؤسسة له أهمية معتبرة في حصولها على أكفأ الموارد البشرية كسب ثقتهم و رضاهم تعزيز انتماءهم لها رفع انتاجيتهم و تحسين أداء المؤسسة.

 ممارسات تسويق الموارد البشرية ترفع من نسبة تمكين الموظفين وتوسيع سلطاتهم و بالتالي احساسهم بالمسؤولية اتجاه المؤسسة.

 ممارسات تسويق الموارد البشرية تحسن من مهارات و قدرات الموظفين و تساهم في الحفاظ عليهم عن طريق التدريب سواء عند دمجهم و دخولهم أول مرة أو من خلال التدريب المستمر و خصوصا بالإعتماد على برامج تدريبية عالية المستوى وبوجود مختصين.

 تساهم ممارسات تسويق الموارد البشرية في تفعيل عملية الإستقطاب للمهارات و اختيار أفضلها.

وعليه أوصت الدراسة بتشجيع المؤسسات على تفعيل ممارسات تسويق الموارد البشرية على مستواها لتحقيق أهدافها المطلوبة و الإطلاع على الممارسات الناجحة محليا ودوليا للإستفادة منها مستقبلا

Abstract EN

This study aimed to highlight the importance of human resources marketing practices of the Enterprise by clarifying the concept of marketing human resources; it's most important characteristics, the degree of homogeneity between it and marketing ideas (where there is a lot of similarities between them), reference to the most important advantages offered by the marketing of human resources to institutions, Without forgetting to talk about its dimensions of; Empowerment, training, incentives and rewards, internal communication, where these dimensions help the institution to maintain its skilled and efficient staff for the longest possible period.

Maintaining staff and preventing them from leaving by earning their loyalty is the final stage in the implementation of the marketing plan of human resources in the enterprise, which beginning with the stage of attracting new employees (Attraction of both internal and external), then the stage of selecting the best, appointing and integration of them in the institution (differentiation between candidates for the job and selection of the most appropriate was based on the requirements of the post), and finally the stage of keeping of them as mentioned above (by Strategies such as: providing an appropriate working environment, financial advantages, trust, effective communication and mutual respect).

Adopting the innovative concept of "Human Resources Marketing Plan" will help the institution develop a long-term staff strategy, In addition to gaining a competitive advantage to overcoming its competitors in the market.

In order to address the above, the study relied on the analytical descriptive approach in the theoretical side, where many references were used like; books, articles and memos to collect and analyze information.

On the practical side, a case study tool was used, where the Groupama institution, the leading French insurance company was selected, because it was one of the first companies in the worldwide, which owned the human resources marketing department, and practiced this function in various stages.

Where the marketing of human resources enabled the Groupama to achieve many positive results that benefited it, like; the pride of its employees to belonging to this institution, their sense of responsibility towards it, their trust in it and its future, which increases their level of satisfaction, loyalty and performance.

This is the best thing an organization wants.

Finally, based on the results achieved by Groupama Enterprise, The study concluded that: - The human resource marketing practices in the institution are of great importance in obtaining the most efficient human resources, Gain their trust and satisfaction, strengthen their affiliation, raise their productivity and improve institution performance.

- Human resource marketing practices raise staff empowerment, expanding their authorities and thus their sense of responsibility towards the institution.

- Human resources marketing practices improve staff skills and capabilities and contribute to their retention, through training, both when they are first integrated and entered, or through continuous training, especially by relying on high-level training programs and with the presence of specialists.

- Human resource marketing practices contribute to activating the skills-attracting processes and choose the best ones.

Therefore, the study recommended encouraging institutions to activate human resources marketing practices at their level to achieve its objectives, And encourage it's too to learn about locally and internationally successful practices to benefit from it in the future.

American Psychological Association (APA)

عرقوب، خديجة. 2019. أهمية ممارسات تسويق الموارد البشرية للمؤسسة : دراسة حالة مؤسسة Groupama. مجلة اقتصاديات الأعمال و التجارة،مج. 4، ع. 1، ص ص. 16-33.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1045313

Modern Language Association (MLA)

عرقوب، خديجة. أهمية ممارسات تسويق الموارد البشرية للمؤسسة : دراسة حالة مؤسسة Groupama. مجلة اقتصاديات الأعمال و التجارة مج. 4، ع. 1 (آذار 2019)، ص ص. 16-33.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1045313

American Medical Association (AMA)

عرقوب، خديجة. أهمية ممارسات تسويق الموارد البشرية للمؤسسة : دراسة حالة مؤسسة Groupama. مجلة اقتصاديات الأعمال و التجارة. 2019. مج. 4، ع. 1، ص ص. 16-33.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1045313

Data Type

Journal Articles

Language

Arabic

Notes

-

Record ID

BIM-1045313