مقاومة التغيير التنظيمي بين الأسباب المؤدية و طرق المعالجة

Other Title(s)

Resistance to organizational change between causes and treatments methods

Time cited in Arcif : 
1

Joint Authors

محرز عبد الباسط
فكرون، السعيد

Source

مجلة الرسالة للدراسات و البحوث الإنسانية

Issue

Vol. 4, Issue 4 (31 Dec. 2019), pp.11-24, 14 p.

Publisher

Université Larbi Tébessi-Tébessa Faculté des Sciences Humaines et Sociales

Publication Date

2019-12-31

Country of Publication

Algeria

No. of Pages

14

Main Subjects

Sociology and Anthropology and Social Work

Topics

Abstract AR

هدفت الدراسة إلى تحديد أهم الأسباب التي تدفع بالأفراد العاملين إلى مواجهة التغيير التنظيمي في بيئات العمل كخطوة أولية للوصول إلى تحديد الطرق المناسبة الممكن اتباعها للتصدي لمختلف أشكال المقاومة التي تعيق عملية التغيير و إدارة هذه العملية من تحقيق المبتغى المستهدف من تبني عملية التغير التنظيمي

Abstract EN

The study aimed to identify the most important reasons for working individuals to face organizational change in working environments as a first step in identifying appropriate ways to address the various forms of resistance that hinder the process of change and to manage this process from achieving the intended goal of Adopt the process of organizational change.

American Psychological Association (APA)

محرز عبد الباسط وفكرون، السعيد. 2019. مقاومة التغيير التنظيمي بين الأسباب المؤدية و طرق المعالجة. مجلة الرسالة للدراسات و البحوث الإنسانية،مج. 4، ع. 4، ص ص. 11-24.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1062162

Modern Language Association (MLA)

محرز عبد الباسط وفكرون، السعيد. مقاومة التغيير التنظيمي بين الأسباب المؤدية و طرق المعالجة. مجلة الرسالة للدراسات و البحوث الإنسانية مج. 4، ع. 4 (كانون الأول 2019)، ص ص. 11-24.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1062162

American Medical Association (AMA)

محرز عبد الباسط وفكرون، السعيد. مقاومة التغيير التنظيمي بين الأسباب المؤدية و طرق المعالجة. مجلة الرسالة للدراسات و البحوث الإنسانية. 2019. مج. 4، ع. 4، ص ص. 11-24.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1062162

Data Type

Journal Articles

Language

Arabic

Notes

-

Record ID

BIM-1062162