La modernisation de la grh dans le cadre d'une bonne gouvernance : cas des collectivités locales d'Oran

Abstract FRE

L'objet de cet article traite la problématique de la GRH sous l'angle de la bonne gouvernance, dont l'objectif est de voir quels apports peut avoir cette dernière dans la modernisation de la GRH? Nous avons approché les collectivités locales d'Oran, cas de notre étude, à travers une triangulation des méthodes combinant démarche qualitative exploratoire et quantitative confirmatoire.

Les résultats nous ont permis de déterminer les obstacles d'adoption d'une GRH basée sur les compétences et de conclure qu'aller vers une GRH basée sur les compétences ne peut se concrétiser que dans le cadre d'une bonne gouvernance reposant sur trois principes fondamentaux, à savoir la démocratisation des processus, la confiance et de miser sur les compétences des agents en charge.