La contribution des ressources humaines dans la mise en place et la conduite de la démarche de responsabilité sociale de l'entreprise

Abstract FRE

L'engagement des actions de Responsabilité Sociale de l'Entreprise (RSE) est étroitement lié aux ressources humaines de l'entreprise qui peuvent valoriser ou non la démarche de RSE.

En effet, c'est de ces ressources humaines que sont déclinées toutes les actions de RSE et dont dépendent leur mise en pratique et leur aboutissement.

Dans cet article, notre objectif est de présenter comment les ressources humaines peuvent contribuer à la mise en place et à la conduite de la démarche de RSE.

Pour ce faire, nous avons adopté une méthodologie de recherche basée sur la revue de la littérature nous permettant de cerner les enjeux de l'intégration de la RSE dans les pratiques de gestion de l'entreprise, et l'importance des ressources humaines, en général, et des compétences en particulier dans la mise en place de la démarche RSE.

The commitment of corporate social responsibility (CSR) actions is closely linked to the company's human resources which can or cannot value the CSR approach.

Indeed, it is from these human resources that all the actions of CSR are declined and which depend on their implementation and their completion.

In this article, our goal is to present how human resources can contribute to the implementation and conduct of the CSR approach.

To do this, we have adopted a research methodology based on the literature review allowing us to identify the challenges of integrating CSR into business management practices, and the importance of human resources, in General, and competences in particular in the implementation of the CSR approach.