L'evaluation de la performance individuelle une pratique rh desequilibree: entre levier de performance organisationnelle mis en œuvre par le top management et pratique injuste perçue par les collaborateurs d'entreprise

Other Title(s)

Individual performance assessmenthr practice unbalanced between organizational performance level implemented by the top management and unfair practice perceived by company employees

Joint Authors

Boudjana, Sarah
Messaid, Hasna Aminah

Source

La Revue des Sciences Commerciales

Issue

Vol. 19, Issue 1 (30 Jun. 2020), pp.7-26, 20 p.

Publisher

Ecole des Hautes Études Commerciales

Publication Date

2020-06-30

Country of Publication

Algeria

No. of Pages

20

Main Subjects

Business Administration

Topics

Abstract EN

Although the primary goal of practicing the annual assessment aims to balance the interests and aspirations of the institution and its personnel in addition to the means used to achieve them, the relationship between the application of this assessment and the satisfaction of workers remains weak.

Our research paper attempts to reveal and analyze the reasons for the weakness of this relationship.

which was conducted on a sample of Algerian employees working for a multinational company, based in Algeria, Algiers.

Abstract FRE

Bien que l'objectif de la pratique d'évaluation de la performance individuelle des collaborateurs vise à concilier les intérêts et attentes de l'entreprise avec ceux des employés, il n'en demeure pas moins que le lien entre la mise en œuvre de cette pratique et la satisfaction des employés reste faible et peu solide.

Notre étude, menée auprès d'un échantillon de collaborateurs algériens travaillant dans une entreprise multinationale installée en Algérie à Alger, se propose de découvrir et d'analyser les raisons pour lesquelles ce lien n'est pas si fort.

American Psychological Association (APA)

Boudjana, Sarah& Messaid, Hasna Aminah. 2020. L'evaluation de la performance individuelle une pratique rh desequilibree: entre levier de performance organisationnelle mis en œuvre par le top management et pratique injuste perçue par les collaborateurs d'entreprise. La Revue des Sciences Commerciales،Vol. 19, no. 1, pp.7-26.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1063070

Modern Language Association (MLA)

Boudjana, Sarah& Messaid, Hasna Aminah. L'evaluation de la performance individuelle une pratique rh desequilibree: entre levier de performance organisationnelle mis en œuvre par le top management et pratique injuste perçue par les collaborateurs d'entreprise. La Revue des Sciences Commerciales Vol. 19, no. 1 (Jun. 2020), pp.7-26.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1063070

American Medical Association (AMA)

Boudjana, Sarah& Messaid, Hasna Aminah. L'evaluation de la performance individuelle une pratique rh desequilibree: entre levier de performance organisationnelle mis en œuvre par le top management et pratique injuste perçue par les collaborateurs d'entreprise. La Revue des Sciences Commerciales. 2020. Vol. 19, no. 1, pp.7-26.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1063070

Data Type

Journal Articles

Language

French

Notes

Includes bibliographical references : p. 25-26

Record ID

BIM-1063070