أثر ممارسات إدارة الموراد البشرية في الرشاقة التنظيمية من خلال عمليات إدارة المعرفة كمتغير وسيط

Abstract AR

استهدف هذا البحث تحديد نوع و درجة قوة العلاقة غيـر المباشرة بيـن ممارسات إدارة الموارد البشرية و الرشاقة التنظيمية في جامعة المنوفية من خلال عمليات إدارة المعرفة كمتغيـر و سيط.

و لتحقيق هذا الهدف تم تطويـر قائمة استقصاء لجمع البيانات المطلوبة من العينة و التي تم تحديد حجمها (377 مفردة) وقد تم إرسال قائمة الاستقصاء عبـر شبكة الإنتـرنت إلى أكثـر من 600 من العامليـن بكافة وحدات الجامعة وتمت الإجابة على 331 قائمة من بينها 295 قائمة صالحة للتحليل (بنسبة 78.2% من حجم العينة).

وقد توصل البحث إلى عدد من النتائج و كان من أهمها وجود علاقة غيـر مباشرة قوية ذات دلالة إحصائية بيـن ممارسات إدارة الموارد البشرية و الرشاقة التنظيمية في جامعة المنوفية من خلال عمليات إدارة المعرفة كمتغيـر و سيط.

وفي نهاية هذا البحث تم التوصل إلى عدد من التوصيات و كان من أهمها: ضرورة زيادة اهتمام السادة المسؤوليـن بجامعة المنوفية بتفعيل أساليب تحفيـز العامليـن المادية و المعنوية و ضرورة سعيهم الجاد نحو تحسيـن مستوى الرشاقة التنظيمية للجامعة من أجل زيادة قدرتها على التكيف مع الظروف البيئية الديناميكية المضطربة و على الحد من التهديدات التي تواجهها أو يمكن أن تواجهها و على استثمار الفرص المتاحة و التي يمكن أن تتاح في البيئة المحيطة في المستقبل.