دور بطاقة العلامات المتوازنة و المقارنة المرجعية في تحسين الأداء : بحث تطبيقي في محطات إنتاج الطاقة الكهربائية في العراق
Other Title(s)
The role of balanced scorecard and benchmarking in improving performance : applied research in electrical power plants in Iraq
Joint Authors
الشايع، عصام حميد
الأعاجيبي، ستار جبار مبيدر
Source
مجلة المثنى للعلوم الادارية و الاقتصادية
Issue
Vol. 9, Issue 3 (30 Sep. 2019), pp.118-141, 24 p.
Publisher
Al-Muthanna University Administration and Economics College
Publication Date
2019-09-30
Country of Publication
Iraq
No. of Pages
24
Main Subjects
Business Administration
Economy and Commerce
Topics
- Electric power
- Information systems
- Work environment
- Managerial accounting
- Benchmarking
- Applied research
- Research and development
- Power generation
- Performance development
- Balanced scorecard
Abstract AR
في ظل بيئة الاعمال المعاصرة تعد كل من تقنية بطاقة العلامات المتوازنة و المقارنة المرجعية من التقنيات الحديثة في المحاسبة الادارية، اذ أثبتت نجاحا في قياس تقويم و تحسين الاداء مقابل القصور الناتج عن اتباع الاساليب التقليدية التي تركز على الجانب المالي فقط و تهمل الجانب غير المالي فهي لا تعبر عن الصورة الحقيقية للأداء.
تم تطبيق البحث في محطة انتاج الطاقة الكهربائية الغازية في السماوة و محطة انتاج الطاقة الكهربائية الغازية في النجف للسنة المالية 2016.
يهدف البحث الى التعرف على الاساليب الحديثة لتحديد مستوى الاداء من خلال استعمال تقنية بطاقة العلامات المتوازنة بمنظوراتها الخمسة (المالي و الزبون و العمليات الداخلية و التعلم و النمو و البيئة و المجتمع ) عن طريق وضع مؤشرات أداء موضوعية و شاملة تكون أكثر واقعية للتعبير عن أداء الوحدة و تحديد جوانب الخلل و تلافيها و نقاط القوة و أدامتها، و الافادة من هذه المؤشرات كمدخلات لتطبيق تقنية المقارنة المرجعية من حيث تحليل المعلومات و البيانات التي تنتج من تطبيق المقارنة و العمل على تنفيذ طرق و اجراءات التحسين بالتعلم من تجارب الاخرين و ما هي الاساليب المتبعة من قبل الشريك الافضل للقيام بالعمل.
من أهم الاستنتاجات التي توصل اليها البحث هي أن اعتماد الاساليب التقليدية في قياس و تحديد مستوى الاداء مما يعطي صورة غير واضحة عن أداء الوحدة للمستفيدين الداخليين و الخارجيين، و عدم وجود نظام متطور للمعلومات يساعد في الحصول على معلومات متكاملة دقيقة في الوقت المناسب لتحقيق الكفاءة و الفاعلية في الاداء.
حيث أوصى البحث بتطبيق التقنيات الحديثة للمحاسبة الادارية و منها بطاقة العلامات المتوازنة و المقارنة المرجعية لتحسين و تطوير الاداء، تطوير مؤهلات العاملين من خلال التدريب و زيادة عدد الدورات الخارجية مما ينعكس إيجابا على المستوى العام للأداء، و كذلك التركيز على جانب البحث و التطوير لخلق الابداع و الافكار الجديدة لرفع كفاءة العمل
Abstract EN
In the contemporary business environment, both balanced scorecard and benchmarking are modern techniques in management accounting.
They have proven successful in measuring evaluation and improving performance against deficiencies resulting from traditional methods that focus only on the financial side and neglect the non-financial side and the real picture of the performance.
The research was carried out in Al-Samawah Gas Power Plant and Najaf Gas Power Plant for fiscal year 2016.
The research aims to identify modern techniques to determine the level of performance using balanced scorecard technology with its five perspectives (financial, customer, internal processes, learning, growth, environment and society).
A subjective and comprehensive performance indicator that are more realistic to express the performance of the unit and identify the defects are developed.
These indicators are used as inputs for the application of benchmarking in terms of analysis of information and data resulting from the application of the comparison and work on the implementation of methods and procedures for improvement, by learning from the experiences of others and methods that are used.
One of the most important conclusions reached is that the adoption of traditional methods in measuring and determining the level of performance, which gives an unclear picture of the performance of the unit to internal and external beneficiaries, and the ence of a sophisticated information system helps in obtaining accurate integrated information in a timely manner to achieve efficiency and effectiveness in performance.
The research recommended the application of modern management accounting techniques, including balanced scorecard and benchmarking to improve and improve performance, develop the qualifications of employees through training and increase the number of external courses, which reflects positively on the general level of performance.
In addition, focusing is required on development and research sides to create creativity and new ideas to raise the efficiency of work.
American Psychological Association (APA)
الشايع، عصام حميد والأعاجيبي، ستار جبار مبيدر. 2019. دور بطاقة العلامات المتوازنة و المقارنة المرجعية في تحسين الأداء : بحث تطبيقي في محطات إنتاج الطاقة الكهربائية في العراق. مجلة المثنى للعلوم الادارية و الاقتصادية،مج. 9، ع. 3، ص ص. 118-141.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1111470
Modern Language Association (MLA)
الشايع، عصام حميد والأعاجيبي، ستار جبار مبيدر. دور بطاقة العلامات المتوازنة و المقارنة المرجعية في تحسين الأداء : بحث تطبيقي في محطات إنتاج الطاقة الكهربائية في العراق. مجلة المثنى للعلوم الادارية و الاقتصادية مج. 9، ع. 3 (2019)، ص ص. 118-141.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1111470
American Medical Association (AMA)
الشايع، عصام حميد والأعاجيبي، ستار جبار مبيدر. دور بطاقة العلامات المتوازنة و المقارنة المرجعية في تحسين الأداء : بحث تطبيقي في محطات إنتاج الطاقة الكهربائية في العراق. مجلة المثنى للعلوم الادارية و الاقتصادية. 2019. مج. 9، ع. 3، ص ص. 118-141.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1111470
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
-
Record ID
BIM-1111470