تطوير نظام تكاليف الأنشطة باستخدام أسلوب السبب و الأثر : دراسة حالة علي إحدى الشركات الصناعية السعودية
Other Title(s)
Development of activity costing system using cause and impact method : a case study of a Saudi industrial company
Joint Authors
ناصر خليفة عبد المولي
الشويمان، نزار بن صالح
Source
مجلة الإسكندرية للبحوث المحاسبية
Issue
Vol. 1, Issue 2 (31 Dec. 2017), pp.315-344, 30 p.
Publisher
Alexandria University Faculty of Commerce Accounting and Auditing Department
Publication Date
2017-12-31
Country of Publication
Egypt
No. of Pages
30
Main Subjects
Financial and Accounting Sciences
Topics
Abstract AR
هدفت الدراسة الي تطوير نظام تكاليف الأنشطة باستخدام أسلوب السبب و الأثر و ذلك بالتطبيق على إحدى الشركات الصناعية السعودية وذلك بالاستعانة بأسلوب السبب و الأثر و هو أسلوب إداري له عدة مسميات حيث يسمي أحيانا بمخطط أو استراتيجية عظم السمكة Fish Bone Strategies أو مخطط إيشيكاوا Ishikawa Diagram أو مخطط السبب و الأثر أو السبب و النتيجةCause and Effect Diagram و سوف يساعد هذا الأسلوب في الاختيار الجيد لمسببات التكلفة و سيؤدي ذلك الى تحسين جودة نظام التكاليف على أساس الأنشطة و من خلال الدراسة أمكن التوصل لمجموعة من النتائج من أهمها : لم يعد المدخل التقليدي في تخصيص و توزيع و تحميل التكاليف الصناعية غير المباشرة مناسبا و ذلك لعدم قدرته على مقابلة التغيرات في البيئة الصناعية الحديثة و أنه لا يمكن من التوصل الى المسببات الحقيقية للتكلفة وعلى العكس فإن مدخل التكاليف على أساس الأنشطة بعد تطويره بنموذج السبب و الأثر يمكن من التوصل الي المسببات الحقيقية للتكلفة و تم تقديم مجموعة من التوصيات منها : ضرورة اهتمام الشركات بتدريب كوادرها البشرية على المدخل الحديث في تخصيص التكاليف غير المباشرة و هو مدخل التكلفة على اساس الأنشطة و التطورات الحديثة التي أجريت علىه و نشر ثقافة تخفيض التكلفة باعتبارها عاملا أساسيا من عوامل النجاح و المنافسة.
Abstract EN
The study aimed to develop the system of activity costs using the cause and effect method by applying to one of the Saudi industrial companies.
Cause and Effect Diagram, this method will help in the good selection of cost causes, and this will improve the quality of the cost system based on activities, and through the study it was possible to reach a set of results including: Indirect industrial costs are not appropriate because they cannot meet changes in the modern industrial environment, and it is not possible to reach the real causes of cost.
Make a set of recommendations, including:
The need for companies to train their human cadres on the modern approach in allocating indirect costs, which is a cost approach based on recent activities and developments, and spreading the culture of cost reduction as a key factor of success and competition.
American Psychological Association (APA)
ناصر خليفة عبد المولي والشويمان، نزار بن صالح. 2017. تطوير نظام تكاليف الأنشطة باستخدام أسلوب السبب و الأثر : دراسة حالة علي إحدى الشركات الصناعية السعودية. مجلة الإسكندرية للبحوث المحاسبية،مج. 1، ع. 2، ص ص. 315-344.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1159274
Modern Language Association (MLA)
ناصر خليفة عبد المولي والشويمان، نزار بن صالح. تطوير نظام تكاليف الأنشطة باستخدام أسلوب السبب و الأثر : دراسة حالة علي إحدى الشركات الصناعية السعودية. مجلة الإسكندرية للبحوث المحاسبية مج. 1، ع. 2 (كانون الأول 2017)، ص ص. 315-344.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1159274
American Medical Association (AMA)
ناصر خليفة عبد المولي والشويمان، نزار بن صالح. تطوير نظام تكاليف الأنشطة باستخدام أسلوب السبب و الأثر : دراسة حالة علي إحدى الشركات الصناعية السعودية. مجلة الإسكندرية للبحوث المحاسبية. 2017. مج. 1، ع. 2، ص ص. 315-344.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1159274
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
يتضمن مراجع ببليوجرافية : ص. 343-344
Record ID
BIM-1159274
