القيادة المتغطرسة و تأثيرها في الأداء المنظمي : دراسة حالة في كلية الإدارة و الاقتصاد في جامعة الكوفة

Abstract AR

لقد تم ربط القيادة بصوره عامة منذ فترة طويلة بالأداء التنظيمي.

لكن في هذا البحث، سوف أقوم بتوسيع هذه المعرفة النظرية من خلال استكشاف العلاقة بين القيادة المتغطرسة والأداء.

هدف البحث الحالي إلى تحديد طبيعة العلاقة بين القيادة المتغطرسة وتأثيرها على الأداء المنظمي في المنظمات، وبسبب محدودية الدراسات الأجنبية والعربية السابقة، التي تناولت متغيرات البحث الحالي، فحاز هذا البحث على أهميته نتيجة لتحليله لهذه المتغيرات على المستوى التنظيمي للكليات، وباستخدام أسلوب العينة القصدية، تم توزيع (55) استبانة على عينة من (رؤساء الأقسام، المقررين، مسؤولين الشعب ووحداتها) في كلية الإدارة والاقتصاد في جامعة الكوفة، وبعدها تم استرجاع (52)، وكانت عدد الاستبانات الصالحة للتحليل الإحصائي (50) استبانة أي بمعدل (90.9%).

لقد أظهرت الاستنتاجات النظرية وجود فجوة معرفية لتوضيح طبيعة العلاقة بين متغيرات البحث الحالي المتمثلة بالقيادة المتغطرسة والأداء المنظمي في المنظمات بشكل عام وفي الكلية قيد البحث بشكل خاص، كما أظهرت الاستنتاجات العملية، التي تم التوصل إليها وجود علاقة تأثير سلبية ومعنوية للقيادة المتغطرسة في الأداء المنظمي.