Arab gulf emerging multinationals : UAE corporations a retrospective case study

Author

Jamal al-Din, Laouisset

Source

Economic Researcher Review

Issue

Vol. 9, Issue 1 (30 Jun. 2021), pp.13-22, 10 p.

Publisher

University of 20 August 1955 Skikda Faculty of Economic Commerce and Management Sciences

Publication Date

2021-06-30

Country of Publication

Algeria

No. of Pages

10

Main Subjects

Business Administration

Topics

Abstract AR

يهدف هذا البحث لتوضيح المسار التنموي للشركات الجديدة المتعددة الجنسيات من دولة الامارات العربية المتحدة.

نتائج البحث تبرز أن نشاط هده الشركات عبر الحدود و المناطق الزمنية و الإدارية و الممارسات الحوكومية قد استفاد بشكل كبير من ظروف السوق و القيادة التي شجعت احتكارات محلية وحمت هده الشركات من المنافسة مع الشركات المتعددة الجنسيات العالمية و السماح لها باكتساب الحجم و الخبرة محليا قبل قرارالتدويل.

في هذه الدراسة اخترنا المنهجية النوعية التي تعتمد على تحليل البيانات الناتجة عن مجموعات التركيز و المقابلات مع كبارالمديرين التنفيذيين للشركات متعددة الجنسيات الناشئة في دولة الامارات.

تكمن أهمية هذه الدراسة في توفير تقييم ظرفي تاريخي لمسار تنموي اختارته هذه الشركات المتعددة الجنسيات الناشئة لتصبح لاعبا جديدا في ساحة التدويل عبر العشرية الاخيرة.

______________________________________________________________________________الكلمات المفتاح: الشركات الاماراتية المتعددة الجنسيات الناشئة الشركنت الخليجية العولمة.

M1- M16- O53: JEL تصنيف _____________________________________________________________________________

Abstract EN

This study aims at clarifying the development path chosen by Gulf multinationals through the case and lenses of UAE emerging multinationals.

The study's findings show that UAE new multinationals operating across borders and time zones and integrating diverse management teams and corporate governance practices have significantly benefited from market conditions and leadership in their home economies that encouraged local monopolies, and sheltered them from competition with old multinational corporations, while allowing them to gain scale and experience.

In this study, we relied on the qualitative methodology that relies on analyzing data generated through focus groups and interviews of UAE emerging multinationals' senior executives.

The importance of this study is to provide a historical contextual evaluation of a development path these emerging multinationals' have particularly opted for to become a new player in the internationalization arena during the last decade.

______________________________________________________________________________Key words: UAE Emerging Multinationals; Gulf Corporations; Globalization.

JEL Classification Codes: M1- M16- O53.

______________________________________________________________________________

American Psychological Association (APA)

Jamal al-Din, Laouisset. 2021. Arab gulf emerging multinationals : UAE corporations a retrospective case study. Economic Researcher Review،Vol. 9, no. 1, pp.13-22.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1246228

Modern Language Association (MLA)

Jamal al-Din, Laouisset. Arab gulf emerging multinationals : UAE corporations a retrospective case study. Economic Researcher Review Vol. 9, no. 1 (2021), pp.13-22.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1246228

American Medical Association (AMA)

Jamal al-Din, Laouisset. Arab gulf emerging multinationals : UAE corporations a retrospective case study. Economic Researcher Review. 2021. Vol. 9, no. 1, pp.13-22.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1246228

Data Type

Journal Articles

Language

English

Notes

Includes bibliographical references : p. 22

Record ID

BIM-1246228