التمكين المبني على إدارة الكفاءات : دراسة حالة مؤسسة سونلغاز

Abstract AR

يعتبر موضوع إدارة الكفاءات من التوجهات الحديثة التي ساهمت في تغيير في محتوى و شكل وظيفة إدارة الموارد البشرية إن ارتكاز إدارة الكفاءات على الموارد البشرية سيجعل هذا التوجه الجديد يساهم في التأثير في مختلف أوجه الإدارة بشكل عام و موضوع التمكين بشكل خاص هذا الأخير الذي انتقل مجال اهتمامه من مجال العلوم الاجتماعية إلى مجال الإدارة يهدف هذا المقال إلى تحليل مساهمة إدارة الكفاءات في التمكين مع محاولة إسقاط ذلك على مؤسسة سونلغاز التي خطت أشواط كثيرة في مجال إدارة الكفاءات معتمدين في ذلك على جمع المعلومات الوثائقية و الإلكترونية دعمت تلك المعلومات بإجراء مقابلة مع بعض مسئولي المجمع انطلاقا مما سبق تم التوصل إلى أهم النتائج التالية: هناك وعي كبير بمؤسسة سونلغاز بأهمية الممارسات الإدارية الحديثة و لقد اتضح أن ممارسات إدارة الكفاءات هي ممارسات صريحة بينما ممارسات التمكين هي ممارسات ضمنية إلا أن ذلك جعل إدارة الكفاءات تساهم في تعزيز جوانب إدارية فردية و تنظيمية.