دور القوة التنظيمية في إحداث التغيير التنظيمي : دراسة ميدانية على المنشآت الفندقية

Joint Authors

عيد، أيمن عادل عبد الفتاح
نادر سمير شاكر
هاني أحمد رفعت

Source

المجلة العلمية للدراسات و البحوث المالية و الإدارية

Issue

Vol. 5, Issue 1 (30 Jun. 2020), pp.197-224, 28 p.

Publisher

University of Sadat City Faculty of Commerce

Publication Date

2020-06-30

Country of Publication

Egypt

No. of Pages

28

Main Subjects

Business Administration

Topics

Abstract AR

هدف هذا البحث إلى معرفة دور القوة التنظيمية في التغيير التنظيمي للمنشآت الفندقية بمحافظة القاهرة وتم استخدام قائمة الاستقصاء كأداة رئيسية لجمع البيانات وتم استخدام القائمة موجهة للعاملين و بلغ حجم مجتمع البحث (28016 مفردة) و بلغت عينة البحث (378) مفردة و لقد تم استخدام برنامج التحليل الإحصائى (SPSS) لإدخال و معالجة و تحليل البيانات و اختبار الفرضيات وتم إستخدام تحليل الإنحدار المتعدد (MRA) لتأكيد فرضيات البحث.

وتوصل هذا البحث إلى مجموعة نتائج أهمها: توجد علاقة قوية ذات معنوية بين القوة التنظيمية و التغيير التنظيمي للمنشآت الفندقية من وجهة نظر العاملين و قدم البحث مجموعة من التوصيات أهمها: ضرورة الاهتمام بتوفير مجموعة من الأبعاد اللازمة لتطبيق القوة التنظيمية وهى (قوة الشرعية قوة الخبرة قوة المكافأة قوة الإكراه قوة الإعجاب) و من ثم المساهمة في التغيير و التطوير التنظيمي للمنشآت الفندقية من خلال الأبعاد التالية (تغيير الأفراد تغيير التكنولوجيا تغيير الثقافة التنظيمية) العمل و بصفة دائمة على الإستمرار في التغيير و التطوير مما يساعد ذلك على جذب العملاء و استخدام التقنيات الحديثة مثل تكنولوجيا المعلومات في عملية التسويق الفندقى لكسب أسواق جديدة سواء على المستوى المحلى أو الإقليمى أو الدولى.


Summary:

Abstract EN

The object of this study is to know the role of the organizational force in the organizational change of hotel establishments in Cairo Governorate, and the survey list was used as a main tool for data collection, and the list was used for workers and the size of the research community was (28016 singles) and the research sample reached (378) singles, and statistical analysis program (SPSS) was used ) To enter, process and analyze data and test hypotheses, and multiple regression analysis (MRA) was used to confirm research hypotheses.

This research reached a set of results, the most important of which are: there is a strong and significant relationship between the organizational strength and the organizational change of hotel establishments from the point of view of the workers.

Reward strength, coercive power, admiration power) and then contribute to organizational change and development of hotel establishments through the following dimensions (changing individuals, changing technology, changing organizational culture), working permanently on continuing to change and developing which helps that attract customers, and use Modern technologies such as information technology in the hotel marketing process to gain new markets, whether on the local, regional or international level.

American Psychological Association (APA)

عيد، أيمن عادل عبد الفتاح ونادر سمير شاكر وهاني أحمد رفعت. 2020. دور القوة التنظيمية في إحداث التغيير التنظيمي : دراسة ميدانية على المنشآت الفندقية. المجلة العلمية للدراسات و البحوث المالية و الإدارية،مج. 5، ع. 1، ص ص. 197-224.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1260944

Modern Language Association (MLA)

نادر سمير شاكر....[و آخرون]. دور القوة التنظيمية في إحداث التغيير التنظيمي : دراسة ميدانية على المنشآت الفندقية. المجلة العلمية للدراسات و البحوث المالية و الإدارية مج. 5، ع. 1 (حزيران 2020)، ص ص. 197-224.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1260944

American Medical Association (AMA)

عيد، أيمن عادل عبد الفتاح ونادر سمير شاكر وهاني أحمد رفعت. دور القوة التنظيمية في إحداث التغيير التنظيمي : دراسة ميدانية على المنشآت الفندقية. المجلة العلمية للدراسات و البحوث المالية و الإدارية. 2020. مج. 5، ع. 1، ص ص. 197-224.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1260944

Data Type

Journal Articles

Language

Arabic

Notes

-

Record ID

BIM-1260944