أثر الاستشراف الاستراتيجي في تحقيق التكيف الاستراتيجي : دراسة ميدانية على عينة من البنوك التجارية الأردنية

Other Title(s)

The effect of strategic foresight in strategic adaptation : a field study on a sample of Jordanian commercial banks

Dissertant

الفياض، أيمن يحيى حمد

Thesis advisor

الدوري، زكريا مطلك

University

Isra University

Faculty

Faculty of Business

Department

Business Administration Department

University Country

Jordan

Degree

Master

Degree Date

2021

Arabic Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى بيان أثر الإستشراف الاستراتيجي في تحقيق التكيف الاستراتيجي لعينة من البنوك التجارية الأردنية تكون مجتمع الدراسة على جميع البنوك التجارية الأردنية والبالغ عددها (۱۳) بنك.

أما عينة الدراسة فقد إقتصرت على (٥) بنوك تم إختيارها بطريقة العينة القصدية وفقاً لمعيار العدد الإجمالي للعاملين فيها وهي الذي يتجاوز (۱۲۰۰) موظفاً.

وقد تكونت وحدة المعاينة من (۱۳۹) فرداً من العاملين في الإدارات العليا في البنوك التجارية الأردنية عينة الدراسة وأستخدمت الإستبانة وسيلة لجمع البيانات.

ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي من خلال العديد من الاساليب الإحصائية أبرزها أنموذج المعادلة الهيكلية.

وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أبرزها يؤثر الإستشراف الاستراتيجي بأبعاده (الإدراك الاستراتيجي، البصيرة الاستراتيجية التنقيب الاستراتيجي) في تحقيق التكيف الاستراتيجي بأبعاده مجتمعة وفرادى تبني التغيير الاستراتيجي، التفاعل مع البيئة، التداؤب الاستراتيجي) للبنوك التجارية الأردنية.

۱.

زيادة اهتمام البنوك التجارية الأردنية بالإستشراف الاستراتيجي باعتباره واحداً من المداخل الاستراتيجية لإدارة المنظمات وذلك عن طريق الإستعانة ببيوت الخبرة والمنظمات الإستشارية المتخصصة بصناعة الاستراتيجية والإستشراف الاستراتيجي.

٢.

تبني مداخل عملية تطبيقية للتداؤب الإستراتيجي في البنوك التجارية الأردنية بهدف تحقيق التآزر والتعاون بين كافة إدارات وأقسام البنوك التجارية محل الدراسة بما يؤدي إلى مجابهة المخاطر والتهديدات.

English Abstract

This study aimed to demonstrate the effect of Strategic Foresight in Strategic Adaptation for a sample of Jordanian commercial banks.The study population consisted of all the (13) Jordanian commercial banks.

As for the study sample, which was limited to (5) banks, they were selected by the purposive sampling method according to the criterion of the total number of workers therein, which exceeds (1200) employees.

The sampling unit consisted of (139) individuals working in top management in Jordanian commercial banks.

A special questionnaire distributed to collect data.

To achieve the study objectives the study used descriptive analytical method through many statistical tools, most notably Structural Equation Modeling (SEM).

The study reached a number of results namely: strategic foresight dimensions (strategic perception, strategic insight, and strategic exploration) affect the achievement of strategic adaptation in its combined and individual dimensions (adopting strategic change, interaction with the environment, strategic synergy) of Jordanian commercial banks.

Accourding to the results, the study recommends that: 1.

Increased the Jordanian commercial banks interest in strategic foresight as it is one of the strategic approach to the management of organizations, through the help of expert houses and consulting organizations specialized in the strategy formulation and strategic foresight.

2.

Adopting practical approaches for applying strategic synergies in Jordanian commercial banks in order to achieve synergies and cooperation between all departments and sections of commercial banks under study in a way that leads to confronting risks and threats.

Main Subjects

Business Administration

Topics

• Jordan
• Commercial banks

No. of Pages

85

Table of Contents

• APA
• MLA
• AMA

Language

Arabic

Data Type

Arab Theses

Record ID

BIM-1269119