Les freins interculturels et leurs effets sur l'expatriation des cadres étrangers au niveau professionnel : cas des établissements hôteliers d'agadir

Abstract FRE

Aborder la question interculturelle suppose étudier attentivement les cultures traditionnelles et nouvelles de l'entreprise.

De part, l'identification des spécificités culturelles, il est essentiel de manager et de valoriser les altérités dans une vision de performance.

C'est ainsi qu'il convient de lier la diversité culturelle à des manières de gestion des ressources humaines, en encourageant l'intégration des expatriés.

Le multiculturalisme au sein des entreprises internationales tend à changer carrément l'impact et le rôle que joue la culture dans le choix, le recrutement et la gestion des carrières.

En effet, chaque modèle d'organisation possède son propre système de pensée fondé sur un ensemble d'attentes et de suggestions pour obtenir les meilleurs résultats.

Ainsi, l'objectif de l'étude est fondamentalement exploratoire et basé sur une étude de terrain qui nous a permis de vérifier la véracité de ses postulats à travers la méthode quantitative et qui a abouti à des résultats probants montrant l'importance de la culture et ses effets sur la perception des cadres étrangers et du coup sur leurs rendement.

Cette étude constitue une ébauche pour les études qui s'intéressent aux effets de la culture sur les cadres étrangers dans un milieu professionnel et que nous souhaitons sera prise en compte par les professionnels de l'écosystème touristique à AGADIR, sans oublier bien sur que cette étude peut être extrapolé sur d'autres secteurs et élargie sur un grand échantillon pour combler les lacunes qu'elle peut contenir