الفعالية التنظيمية بين إدارة التنوع الثقافي و الصراع التنظيمي
Other Title(s)
Organizational effectiveness between managing cultural diversity and organizational conflict
Joint Authors
Source
Issue
Vol. 13, Issue 5 (s) (31 Dec. 2021), pp.237-256, 20 p.
Publisher
Centre Universitaire Amine El-Okel Elhadj Moussa Ag Akhamouk de Tamanghasset
Publication Date
2021-12-31
Country of Publication
Algeria
No. of Pages
20
Main Subjects
Topics
Abstract AR
تعتمد إدارة تنوع الموارد البشرية على الاختلافات و الفروقات كعامل لتفعيل الموارد البشرية و كمصدر لتحقيق الأهداف التنظيمية و التي من بينها تحقيق الفعالية التنظيمية المرتبطة أساسا بتحقيق بيئة تنظيمية صحية خالية من الصراعات المعيقة لسيرورة المؤسسة، هذه الصراعات التي قد تكون ناشئة أساسا من الاختلافات بين الأفراد: النوعية و الثقافية أو حتى التنظيمية و التي يمكنها أن تحول التنافس بين الموارد البشرية إلى صراع، وعليه فإن فعالية إدارة التنوع تقاس بمدى تمكنها من الحد من الصراع التنظيمي و هو ما سوف يحدد لاحقا فعالية التنظيم ككل.
و تسعى المنظمات أساسا إلى إثبات وجودها في بيئتها من خلال تحقيق الفعالية، ببلوغ الأهداف التنظيمية، فوجود الموارد البشرية المتنوعة في بيئة تنظيمية سليمة تمتاز بإدارة فعالة مهمتها تسيير التنوع الثقافي بشكل يجنب المنظمة حالات التوتر و الصراع التنظيمي الحاد و السلبي، كفيل بتحقيق المنظمة لأهدافها، و الاستجابة لمتطلبات الفعالية التنظيمية، و هو جوهر هذه الدراسة التي تحاول إبراز دور إدارة التنوع الثقافي في ضبط الصراع التنظيمي عند مستوى يحقق الفعالية التنظيمية
Abstract EN
Human resources diversity management is based on differences and dissimlarities as a factor in the activation of human resources and as a source for achieving organizational goals, including organizational effectiveness, related primarily to the achievement of a healthy regulatory environment, free from disruption in the enterprise's functioning.
these conflicts that may arise mainly from differences among individuals: The qualitative, cultural or even organizational that can transform the competition between human resources into a dispute, so the effectiveness of diversity management is measured by its ability to reduce organizational disagreement which will determine the effectiveness of the organization as a whole.
The presence of diverse human resources in a sound regulatory environment, with effective management, whose mission is to manage cultural diversity in a way that avoids both extreme and negative organizational tensions and conflicts, is sufficient for the organization to achieve its organizational goals and respond to effectiveness requirements.
This is the core of our research, which aims at highlighting the role of the management of cultural diversity in controlling organizational conflict at a level that achieves organizational effectiveness.
American Psychological Association (APA)
كاري، نادية أمينة وبن عمر، عواج. 2021. الفعالية التنظيمية بين إدارة التنوع الثقافي و الصراع التنظيمي. مجلة آفاق علمية،مج. 13، ع. 5 (s)، ص ص. 237-256.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1285161
Modern Language Association (MLA)
كاري، نادية أمينة وبن عمر، عواج. الفعالية التنظيمية بين إدارة التنوع الثقافي و الصراع التنظيمي. مجلة آفاق علمية مج. 13، ع. 5 (s) (2021)، ص ص. 237-256.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1285161
American Medical Association (AMA)
كاري، نادية أمينة وبن عمر، عواج. الفعالية التنظيمية بين إدارة التنوع الثقافي و الصراع التنظيمي. مجلة آفاق علمية. 2021. مج. 13، ع. 5 (s)، ص ص. 237-256.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1285161
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
يتضمن مراجع ببليوجرافية : ص. 254-256
Record ID
BIM-1285161