مساهمة القيادة التحويلية في إدارة التغيير بالمؤسسة : دراسة ميدانية بالصندوق الوطني للضمان الاجتماعي بولاية الجلفة

Abstract FRE

L'étude vise à identifier la créativité de leadership administrative du style transformationnel et son rôle dans la gestion du processus de changement au sein de l'organisation, afin que les chercheurs comptaient sur l'approche descriptive et analytique dans l'aspect théorique de l'étude, en plus de la méthode d'étude de cas, où un questionnaire a été élaboré composé de 30 mots, a été choisi comme un échantillon aléatoire Il se compose de 69 travailleurs du total institution de l'état national Djelfa Fonds pour la sécurité sociale 198 travailleurs, des résultats les plus significatifs obtenus: - Aucun effet significatif entre l'axe moral ainsi que les dimensions de leadership transformationnel (effet idéal, relance inspiration, notez que les considérations individuelles, la stimulation intellectuelle) et l'axe de l'institution de gestion du changement interrogés.

- L'existence d'une corrélation positive et forte entre l'axe et les dimensions du leadership transformationnel et la mise au point du processus de gestion du changement, cela signifie que le style de leadership transformationnel a une grande capacité à gérer le changement