الاتصال الأزماتي و تفعيل إدارة الأزمات : قراءة في الاستراتيجيات و النماذج

Other Title(s)

The crisis communication and the activation of the management crise

Joint Authors

براح، أحمد
سلولة، حمزة

Source

المجلة الجزائرية للأبحاث و الدراسات

Issue

Vol. 4, Issue 3 (31 Jul. 2021), pp.515-538, 24 p.

Publisher

University of Mohammed Seddik Ben Yaha

Publication Date

2021-07-31

Country of Publication

Algeria

No. of Pages

24

Main Subjects

Business Administration

Topics

Abstract AR

أضحى الإتصال الأزماتي حاليا وظيفة أساسية من وظائف إدارة الاتصال و العلاقات العامة داخل التنظيمات، إذ يعد القائمون بالاتصال و يكونون مهيئين لمعالجة حالات الأزمات التي يمر بها التنظيم، سواء على المستوى الداخلي (صراعات بين العمال، إفلاس، نقص العمالة.

.

.

إلخ) أو على المستوى الخارجي (امتداد أثر الازمة إلى الزبائن، المؤسسات، المساهمين، المجتمع)، و ما يفسر هذا الكلام هو ذهاب التنظيمات و المؤسسات الرائدة و المحترفة في حال تعرضها لأزمات إلى تعيين شقين او فريقين لإدارتها، الفريق الأول فريق إداري أما الفريق الثاني فهو فريق اتصالي يعمل على إدارة الأزمة اتصاليا و إعلاميا من خلال فتح خطوط مباشرة مع جمهور التنظيم و تبني سياسة الاتصال المفتوح في الاتجاهين، و السهر على تفادي تشويه الرسائل الإتصالية، كما أن هذا الفريق تكون لديه مؤهلات خاصة كالمعرفة الجيدة بثقافة التنظيم، توجهاته، قيمه و فلسفته و الإحاطة الدقيقة بجوانب الأزمة و حيثياتها الأطراف المتضررة منها، على أن يكون هذا الفريق عموما و المتحدث الرسمي باسمه على درجة عالية من المصداقية و الثقة و الوعي و القدرة على السيطرة و إدارة النقاش و الحوار، إذ ان التنظيم عندما يتعامل مع الأزمة اتصاليا إنما يقوم بإدارة سمعته و صورته من الانهيار، فعنصر الثقة عنصر ضروري في تخطي الأزمة و الخروج منها بأقل الأضرار بل و حتى الخروج منها بفوائد.

و مع التسليم بالدور الكبير الذي يلعبه اتصال الأزمة في إدارتها فإن إدارة الأزمة و معه اتصالاتها تبنى وفق أسس و استراتيجيات و نماذج علمية مدروسة، قد تفرضها طبيعة الأزمة أو الأطراف المتضررة منها

Abstract EN

Crisis communication has now become an essential function of communication and public relations management within organizations, as the communicators are prepared and prepared to deal with crisis situations the organization is going through, whether at the internal level (conflicts between workers, bankruptcy, lack of employment.

.

.

etc.

) or On the external level (the impact of the crisis extending to customers, institutions, shareholders, society), and what explains this talk is the leading and professional organizations and institutions in the event of crises going to appoint two or two teams to manage them, the first team is an administrative team and the second team is a team My contact works on crisis management Automated and informative by opening direct lines with the audience of the organization and adopting the policy of open communication in both directions, and ensuring that the communication messages are not distorted, and this team also has special qualifications such as good knowledge of the organization's culture, attitudes, values, philosophy and accurate knowledge of aspects of the crisis and its causes The parties affected by it, provided that this team in general and its spokesperson are of a high degree of credibility, confidence, awareness and ability to control and manage the debate and dialogue, as the organization when dealing with the crisis in communication, but it manages his reputation and image of the collapse, An element of trust is an element Is necessary to overcome the crisis and out of the least damageThe crisis management and its communications are built according to the foundations, strategies and scientific models studied, while acknowledging the great role that the crisis communication plays in managing it.

American Psychological Association (APA)

سلولة، حمزة وبراح، أحمد. 2021. الاتصال الأزماتي و تفعيل إدارة الأزمات : قراءة في الاستراتيجيات و النماذج. المجلة الجزائرية للأبحاث و الدراسات،مج. 4، ع. 3، ص ص. 515-538.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1293427

Modern Language Association (MLA)

سلولة، حمزة وبراح، أحمد. الاتصال الأزماتي و تفعيل إدارة الأزمات : قراءة في الاستراتيجيات و النماذج. المجلة الجزائرية للأبحاث و الدراسات مج. 4، ع. 3 (تموز 2021)، ص ص. 515-538.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1293427

American Medical Association (AMA)

سلولة، حمزة وبراح، أحمد. الاتصال الأزماتي و تفعيل إدارة الأزمات : قراءة في الاستراتيجيات و النماذج. المجلة الجزائرية للأبحاث و الدراسات. 2021. مج. 4، ع. 3، ص ص. 515-538.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1293427

Data Type

Journal Articles

Language

Arabic

Notes

يتضمن مراجع ببليوجرافية : ص. 536-538

Record ID

BIM-1293427