أثر المرونة الاستراتيجية في تحقيق الأداء المنظمي : دراسة ميدانية في كليات المجتمع بالجمهورية اليمنية
Joint Authors
المجاهد، آمال محمد علي
السدعي، قايد عبد الله عبد الرحمن
Source
المجلة العلمية للدراسات التجارية و البيئية
Issue
Vol. 12, Issue 3 (31 Jul. 2021), pp.774-845, 72 p.
Publisher
Suez Canal University Faculty of Commerce
Publication Date
2021-07-31
Country of Publication
Egypt
No. of Pages
72
Main Subjects
Economics & Business Administration
Topics
- Private universities
- Junior colleges
- Statistics
- Mathematical statistics
- Multivariate analysis
- Yemen
- Organizational performance
- Positivity effect
- Analytical approach
Abstract AR
هدفت هذه الدراسة إلى تحديد أثر المرونة الاستراتيجية في تحقيق الأداء المنظمي في كليات المجتمع العاملة بالجمهورية اليمنية، إضافة إلى التعرف على مدى وجود فروق في مستوى الأداء المنظمي تعزي لمتغيري نوع الكلية (حكومية، أهلية)، و حجم الكلية (كبيرة متوسطة صغيرة).
و كان المنهج الوصفي التحليلي هو المنهج المستخدم لإجراء الدراسة، كما تم إعداد استبانة لجمع البيانات من عينة من الموظفين الإداريين، و الأكاديميين العاملين في كليات المجتمع العاملة بالجمهورية اليمنية، و تشكل مجتمع الدراسة من (3125) مفردة، و عينة قدرها (489) مفردة.
كما تم استخدام النمذجة البنائية بخوارزمية المربعات الصغرى الجزئية (SEM-PLS)، لاختبار النموذج الهرمي للدراسة بمستويين وذلك باستخدام برنامج (SmartPLS 3) لنمذجة المعادلات الهيكلية، حيث تم استخدام النموذج الانعكاسي لتحليل المستوى الأول، و النموذج التكويني للمستوى الثاني.
وتوصلت الدراسة إلى وجود أثر إيجابي للمرونة الاستراتيجية في تحقيق الأداء المنظمي في كليات المجتمع بالجمهورية اليمنية، كما أظهرت النتائج وجود فروق في الأداء المنظمي بحسب نوع الكلية لصالح الكليات الأهلية، و وجود فروق في الأداء المنظمي بحسب حجم الكلية لمصلحة الكليات كبيرة و صغيرة الحجم على الكليات متوسطة الحجم، ألا انه لم تظهر فروق كبيرة بحسب حجم الكلية عند اختبار أبعاد الأداء المنظمي (الكفاءة و الفاعلية) منفردين، و أوصت الدراسة بتعزيز اهتمام الكليات بتحقيق الأداء المنظمي من مفهومي الكفاءة و الفاعلية كونهما مكملين و ليس بديلين لبعضهما البعض، إضافة إلى تعزيز مفهوم المرونة الاستراتيجية في الكليات و اعتماده كمنهج و ممارسة.
Abstract EN
This study aimed to determine the impact of strategic flexibility in achieving organizational performance in community colleges operating in the Republic of Yemen, in addition to identifying the extent of differences in the level of organizational performance attributable to the variables of the type of college (governmental, private), and the size of the college (large, medium, small).
The descriptive and analytical approach was the one used to conduct the study, and a questionnaire was prepared to collect data from a sample of administrative employees and academics working in community colleges operating in the Republic of Yemen, and the study population consisted of (3125) individuals, and a sample of (489) individuals.
In addition, structural modeling using the partial least squares algorithm (SEM-PLS) was used to test the hierarchical model of the study with two levels, using the Smart-PLS 3 program for modeling structural equations, where the reflexive model was used for the analysis of the first level, and the formative model for the second level.
The study found a positive effect of strategic flexibility in achieving organizational performance in community colleges in the Republic of Yemen.
The results also showed that there are differences in organizational performance according to the type of college in favor of private colleges, and that there are differences in organizational performance.
According to the size of the college for the benefit of large and small colleges over medium-sized colleges, the study recommended enhancing the colleges interest in achieving organizational performance from the two concepts of efficiency and effectiveness being complementary and not alternative to each other, in addition to strengthening the concept of strategic flexibility in colleges and adopting it as a method and practice.
American Psychological Association (APA)
المجاهد، آمال محمد علي والسدعي، قايد عبد الله عبد الرحمن. 2021. أثر المرونة الاستراتيجية في تحقيق الأداء المنظمي : دراسة ميدانية في كليات المجتمع بالجمهورية اليمنية. المجلة العلمية للدراسات التجارية و البيئية،مج. 12، ع. 3، ص ص. 774-845.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1311281
Modern Language Association (MLA)
المجاهد، آمال محمد علي والسدعي، قايد عبد الله عبد الرحمن. أثر المرونة الاستراتيجية في تحقيق الأداء المنظمي : دراسة ميدانية في كليات المجتمع بالجمهورية اليمنية. المجلة العلمية للدراسات التجارية و البيئية مج. 12، ع. 3 (تموز 2021)، ص ص. 774-845.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1311281
American Medical Association (AMA)
المجاهد، آمال محمد علي والسدعي، قايد عبد الله عبد الرحمن. أثر المرونة الاستراتيجية في تحقيق الأداء المنظمي : دراسة ميدانية في كليات المجتمع بالجمهورية اليمنية. المجلة العلمية للدراسات التجارية و البيئية. 2021. مج. 12، ع. 3، ص ص. 774-845.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1311281
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
-
Record ID
BIM-1311281