أثر بعض أنماط القيادة الحديثة على أداء العاملين بالتطبيق على الفنادق خمس نجوم

Abstract AR

تهدف الدراسة الحالية إلى التعرف على أثر بعض أنماط القيادة الإدارية على أداء العاملين بالتطبيق على الفنادق فئة الخمس نجوم.

و كما أن تفعيل دور الأنماط القيادية أصبح من الضروريات لما له من تأثير إيجابى يؤدى إلى الأرتقاء بقدرات العاملين و مستويات الأداء و خلق بيئة تنظيمية ثرية و مبدعة.

و لتحقيق أهداف الدراسة تم تصميم إستمارة إستقصاء وزعت على عينة عشوائية من العاملين في الفنادق الخمس نجوم بمحافظات القاهرة الكبرى، حيث طبقت الدراسة على عشرة فنادق بنسبة 30، 3% من إجمالى مجتمع الدراسة.

(33 فندق لما ورد بدليل الفنادق المصرية ).

بلغ عدد الإستمارات الموزعة على العاملين 500 إستمارة كان من بينها 406 إستمارة صالحة للتحليل الإحصائى بنسبة 81، 2% .

و قد أوضحت النتائج أن هناك تباين في أراء العاملين ما نحو مدى توفر الأنماط القيادية بالفنادق عينة الدراسة، و بالإضافة إلى وجود علاقة طردية ذات دلالة إحصائية بين أنماط القيادة ( الحرة -الديمقراطى – الموقفي – التحويلى – الإبداعى – الجوال ) و مستوى الأداء الوظيفى.

و أيضا وجود علاقة غير دالة إحصائيا بين النمط الأوتوقراطى و مستوى الأداء الوظيفى.