التخطيط الإستراتيجي و أثره في الأداء المؤسسي : المرونة الإستراتيجية متغيرا وسيطا : دراسة ميدانية على الهيئات العامة في سلطنة عمان
Other Title(s)
Strategic planning and its impact on institutional performance : strategic flexibility as a mediator variable : a field study in public authorities in the Sultanate of Oman
Dissertant
Thesis advisor
University
Mutah University
Faculty
Faculty of Business
Department
Department of Public Administration
University Country
Jordan
Degree
Ph.D.
Degree Date
2020
Arabic Abstract
هدفت الدراسة الى التعرف على أثر التخطيط الاستراتيجي في كل من الأداء المؤسسي و المرونة الاستراتيجية في الهيئات العامة بسلطنة عمان، و كذلك التعرف على أثر التخطيط الاستراتيجي في الأداء المؤسسي من خلال المرونة الاستراتيجية متغيراً وسيطاً في الهيئات العامة بسلطنة عمان، ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، و تم إعداد و تطوير إستبانة، و توزيعها على أفراد عينة الدراسة والمكونة من الأفراد العاملين في المستويات الإدارية العليا و الوسطى و الإشرافية في مقر الهيئات العامة في سلطنة عمان و الذين يندرجون ضمن المسميات الوظيفية عضو مجلس إدارة مدير عام نائب مدير عام مدير دائرة، و رئيس قسم، و البالغ عددهم (207) موظفاً، و بلغ عدد الاستبانات المستردة و القابلة للتحليل الاحصائي (177) إستبانة، أي ما نسبته (685.5%) من إجمالي الإستبانات الموزعة و لغرض تحليل البيانات تم إستخدام أساليب الاحصاء الوصفي و المتمثلة في التكرارات و النسب المئوية و المتوسطات الحسابية و الانحرافات المعيارية، كما تم استخدام تحليل الانحدار الخطي المتعدد و المتدرج، و تحليل المسار باستخدام برنامج Amos لتحليل فرضيات الدراسة.
و توصلت الدراسة الى عدة نتائج أهمها وجود أثر للتخطيط الاستراتيجي في كل من الأداء المؤسسي و المرونة الاستراتيجية في الهيئات العامة بسلطنة عمان، و وجود أثر للمرونة الاستراتيجية في الأداء المؤسسي في الهيئات العامة بسلطنة عمان، كما توصلت الدراسة إلى وجود أثر للتخطيط الاستراتيجي في الأداء المؤسسي من خلال المرونة الاستراتيجية متغيراً وسيطاً في الهيئات العامة بسلطنة عمان.
و أوصت الدراسة بزيادة ممارسة الهيئات العامة في سلطنة عمان للتخطيط الاستراتيجي لما له من دور في تحسين مستوى أدائها و تعزيز قدرتها على التكيف مع بيئتها المتغيرة، و الارتقاء بمستوى أدائها، و العمل على تحسينه و تطويره.
Main Subjects
No. of Pages
218
Table of Contents
فهرس المحتويات / الموضوعات.
الملخص / المستخلص.
المستخلص باللغة الإنجليزية.
الفصل الأول : الإطار العام للدراسة.
الفصل الثاني : الإطار النظري و الدراسات السابقة.
الفصل الثالث : منهجية الدراسة (الطريقة و الإجراءات).
الفصل الرابع : عرض النتائج و مناقشتها و التوصيات.
قائمة المراجع.
American Psychological Association (APA)
الحاتمي، بدر ين سيف بن علي. (2020). التخطيط الإستراتيجي و أثره في الأداء المؤسسي : المرونة الإستراتيجية متغيرا وسيطا : دراسة ميدانية على الهيئات العامة في سلطنة عمان. (أطروحة دكتوراه). جامعة مؤتة, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1350461
Modern Language Association (MLA)
الحاتمي، بدر ين سيف بن علي. التخطيط الإستراتيجي و أثره في الأداء المؤسسي : المرونة الإستراتيجية متغيرا وسيطا : دراسة ميدانية على الهيئات العامة في سلطنة عمان. (أطروحة دكتوراه). جامعة مؤتة. (2020).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1350461
American Medical Association (AMA)
الحاتمي، بدر ين سيف بن علي. (2020). التخطيط الإستراتيجي و أثره في الأداء المؤسسي : المرونة الإستراتيجية متغيرا وسيطا : دراسة ميدانية على الهيئات العامة في سلطنة عمان. (أطروحة دكتوراه). جامعة مؤتة, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1350461
Language
Arabic
Data Type
Arab Theses
Record ID
BIM-1350461
