أثر الأنماط الادارية و القيادية في إدارة الأزمات بوزارة الداخلية : (جائحة كورونا نموذجا)
Author
Source
المجلة العلمية للدراسات و البحوث المالية و الإدارية
Issue
Vol. 10, Issue 1 (30 Jun. 2021)28 p.
Publisher
University of Sadat City Faculty of Commerce
Publication Date
2021-06-30
Country of Publication
Egypt
No. of Pages
28
Main Subjects
Topics
- Financial crises
- Medical care
- Common good
- Statistics
- Health facilities
- Coronavirus
- Internal security
- Crisis management
Abstract AR
تأتي الأزمات بأشكال و أحجام مختلفة.
كل أزمة فريدة من نوعها و تحتاج الى استجابة خاصة بها.
تختلف الأزمة المالية عن الأزمة الطبيعية كالزلزال و الإعصار و الفيضان، الهجوم الإرهابي يختلف عن الأزمة الصحية كالوباء أو الجائحة.
مع ذلك تتشابه الأزمات فيما بينها و بطريقة التعامل، و مع الانتشار غير المسبوق لفيروس كورونا المستجد 19 Covid- في العام 2020، وضعت جائحة كورونا المستجد الأجهزة الحكومية علي اختلاف درجاتها و نطاقات عملها أمام تحديات جمة على عدة مستويات حيث عليهم السيطرة على انتشار الفيروس و مراقبة قدرة قطاع الرعاية الصحية و دعم مجتمعاتهم خلال تقديم الخدمات بطريقة مختلفة، و دعم الأعمال المحلية والمواطنين الذين يواجهون خطر فقدان وظائفهم و انعدام الأمان، و يأتي دور القيادات بوزارة الداخلية في ظل الجائحة ليواجه العديد من التحديات إلي جانب حفظ الأمن الداخلي كمهمة أساسية و تقديم الخدمات التقليدية للمواطنين والوافدين إلا أن تلك الجائحة استدعت آليات مختلفة للتعامل معها و تنفيذا للاجراءات الاحترازية التي وضعتها الدولة لتفادي هذه الجائحة و التعامل معها بشكل متطور انطلاقا من الفكر الحديث في إدارة الأزمات، وتم استخدام المنهج الوصفي التحليلي.
مستخدما استبيان لمعرفة أثر الأنماط الادارية و القيادية في إدارة الأزمة بوزارة الداخلية (جائحة كورونا) نموذجا، وتوصل البحث إلي أن النمط الديمقراطي في إدارة أزمة كورونا متوفر بصورة عالية، مع توافر النمط الديكتاتوري بصورة متوسطة، مما أثر على اتجاه المرؤسين نحو إدارة الأزمة و رغبتهم في الاشتراك بها و تطبيقها بالصورة المثلي، لان تطبيق إدارة الأزمات يحتاج إلى العمل كفريق، و هذا متوفر في ظل قيادة تتمتع بالأسلوب الديمقراطي في إدارة أزمة كورونا و لا تنفرد بالقرارات حفاظا علي الصالح العام للبلاد و حسن إدارة الأزمة و تفادي أخطارها و اضطراباتها، وأوصي البحث باختيار القيادات التي تتمتع بالديمقراطية مع مرؤسيها و تقديم التجهيزات و الاستعدادات للقيادات و المديرين و المرؤسين لحسن إدارة الأزمة.
American Psychological Association (APA)
الرقيب، طارق جابر راشد فالح. 2021. أثر الأنماط الادارية و القيادية في إدارة الأزمات بوزارة الداخلية : (جائحة كورونا نموذجا). المجلة العلمية للدراسات و البحوث المالية و الإدارية،مج. 10، ع. 1.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1350827
Modern Language Association (MLA)
الرقيب، طارق جابر راشد فالح. أثر الأنماط الادارية و القيادية في إدارة الأزمات بوزارة الداخلية : (جائحة كورونا نموذجا). المجلة العلمية للدراسات و البحوث المالية و الإدارية مج. 10، ع. 1 (2021).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1350827
American Medical Association (AMA)
الرقيب، طارق جابر راشد فالح. أثر الأنماط الادارية و القيادية في إدارة الأزمات بوزارة الداخلية : (جائحة كورونا نموذجا). المجلة العلمية للدراسات و البحوث المالية و الإدارية. 2021. مج. 10، ع. 1.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1350827
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
-
Record ID
BIM-1350827