![](/images/graphics-bg.png)
النمط القيادي التحويلي و ترسيخ قيم التغيير التنظيمي
Other Title(s)
Transformational leadership style and the consolidation of organizational change values
Joint Authors
Source
مجلة التنمية و إدارة الموارد البشرية
Issue
Vol. 8, Issue 2 (31 Dec. 2021), pp.229-247, 19 p.
Publisher
Publication Date
2021-12-31
Country of Publication
Algeria
No. of Pages
19
Main Subjects
Topics
Abstract AR
يعتبر التغيير التنظيمي من الظواهر السوسيو-تنظيمية التي نالت حيزا وافرا من اهتمام الخبراء و الدارسين في حقل التنظيمات لما يكتسيه من أهمية بالغة في بقاء المنظمات و استمرارها وضمان تكيفها و اندماجها في البيئة المحيطة بها و يعتبر النمط القيادي السند الحقيقي لنجاح أو فشل هذه العملية بالنظر للسياسة التي ينتهجها في اطار الرؤية التنظيمية و رسالة المنظمة و مدى تقبل المتغيرات التي يفرزها المحيط و التي تشكل مدخلات تمثل قيم و أفكار جديدة وافدة وكيفية ايجاد و ابتكار الأساليب التنظيمية لترسيخ هذه القيم مقابل ضمان أقل مقاومة من القيم السائدة لذا يلعب النمط القيادي التحويلي دورا في بلورة هذه القيم الجديدة و ترسيخها في التنظيم لتحقيق الأهداف و الغايات المرغوبة بالتركيز على المثيرات التي تعزز هذه القيم الوافدة.
Abstract EN
The Organizational change is considered one of the socio-organizational phenomena which was gireea tow mud importance by the scholars and the experts in the field of organization because it has an important role in reaping and reserving the organizations and allowing them to adapt in the environment that surrounds them.
The leading pattern is considered as the real bond the success or the faller of this operation taking into consideration the policy relied in the frame of the organizational vision and the message of the organization.
Besides to the acceptance of the change which is caused by the surroundings and which forms the input that represent values and new ideas and how to find and innovate the organizational manners to these values is return of guaranteeing less resistance from the spreading values.
So, the leading transformational pattern plays an important role in recrystallizing these new values and reaping it in organization to achieve the goals and targets wanted by focusing on the exiters which reinforce these new values.
American Psychological Association (APA)
جراد، عبد القادر والشريف، صديق. 2021. النمط القيادي التحويلي و ترسيخ قيم التغيير التنظيمي. مجلة التنمية و إدارة الموارد البشرية،مج. 8، ع. 2، ص ص. 229-247.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1370673
Modern Language Association (MLA)
جراد، عبد القادر والشريف، صديق. النمط القيادي التحويلي و ترسيخ قيم التغيير التنظيمي. مجلة التنمية و إدارة الموارد البشرية مج. 8، ع. 2 (2021)، ص ص. 229-247.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1370673
American Medical Association (AMA)
جراد، عبد القادر والشريف، صديق. النمط القيادي التحويلي و ترسيخ قيم التغيير التنظيمي. مجلة التنمية و إدارة الموارد البشرية. 2021. مج. 8، ع. 2، ص ص. 229-247.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1370673
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
يتضمن مراجع ببليوجرافية : ص. 246-247
Record ID
BIM-1370673