" مهام فريق أدارة الأزمة بين الإلتزامات الإدارية للمؤسسة و الخصائص الظرفية للأزمة "

Abstract AR

نتناول في هذا المقال بنية فريق إدارة الأزمات بالموازاة و الفريق الإداري للمؤسسة، و نقاط التداخل في المهام خلال ظرف الأزمة و فعالية فريق إدارة الأزمة، و حدود صلاحيات فريق إدارة الأزمة في تسيير المؤسسة خلال مختلف مراحل الأزمة و كذا بنية فريق إدارة الأزمة كمزيج من الموارد البشرية للمؤسسة، يتوزع بين العناصر الإدارية و القيادية و كذا مستشاري المؤسسة و خبرائها و فنييها، في وجود فراغ قانوني يضبط مهام هذا الفريق الذي يعتبر وليد ظرف الأزمة القائمة.

أين توصلنا من خلال هذه الورقة البحثية إلى أن الظرف الاستثنائي للمؤسسة في حالة الأزمة، يفرض على هذه الأخيرة الخروج عن المسارات الطبيعية للإدارة، لإيجاد حلول و تصحيح مسار المؤسسة خاصة إذا كانت قوى الأزمة أشد خطورة و يمكن أن تعصف بمقومات المؤسسة المادية و البشرية و سمعتها، لأنه أحيانا تكون الإدارة العشوائية وقلة الكفاءة الإدارية سببا مباشرا في حدوث الأزمة في المؤسسة، و بالتالي هنا يتدخل فريق إدارة الأزمة عكس توجهات الإدارة القائمة، لإدارة الأزمة، و يكون هناك تداخل في المهام و استقطاب حاد بين الإداريين و فريق الأزمة المنتدب، لكن يبقى المعيار الوحيد الذي يجب الاحتكام إليه هو مصلحة المؤسسة.