أثر استخدام تحليل السبب الجذري في مراحل عملية المراجعة الداخلية

Abstract AR

يوفر معهد المراجعين الداخليين بالولايات المتحدة الأمريكية توصية هامة من أجل ممارسة إستشارية و اضحة، وهي التوصية رقم (2320 – 2) التي تشير إلى الدور الذي يجب أن يلعبه المراجع الداخلي و المتعلق بتحليل السبب الجذري في عملية المراجعة و تنص على: “إن المراجعون الذين يضعون توصيات فقط لقيام الإدارة بحل المشكلة دون ذكر الأسباب الرئيسية المسببة للمشكلة يعجزون عن إضافة رؤى تحسن من فعالية و كفاءة عمليات المنشأة على المدى البعيد و بالتالي تحسين بيئة الحوكمة و المخاطر و الرقابة.

”(IIA 2011)
و على ضوء ذلك فإن اتباع مدخل تحليل السبب الجذري من خلال تطبيق نهج متقدم متعلق بتحليل المشكلة ذاتها، يمكن المراجعين الداخليين من الوصول إلى صميم القضايا التي يقومون بمراجعتها فتكرار ظهور المشكلات بنفس أعراضها يكلف الكثير من الجهد و المال دون فائدة لذلك ظهرت الحاجة إلى تطبيق طرق علمية منظمة تساعد في حل المشكلات جذريا و تمنع معاودة ظهورها مستقبلا و إضافة قيمة أكبر للمنشآت التي يعملون بها.

لذلك تسعى الباحثة في هذا البحث أن تظهر العلاقة التأثيرية لاستخدام تحليل السبب الجذري من خلال المراجعين الداخليين في مراحل عملية المراجعة ففي سبيل قيام المراجع الداخلي بإضافة قيمة للمنشأة، يمكن إخضاع عمليات و منهجيات و تقنيات و أساليب المراجعة للتغيير المستمر، لمواكبة التغيرات المتتالية في بيئة الأعمال و السعي الدائم نحو تطوير أساليب الأداء المهني للمراجع الداخلي.