إدارة التغيير التكنولوجي في البنوك بين القيادة والتبعية
Other Title(s)
Managing technological change in banks between leadership and followership
Author
Source
المجلة الجزائرية للابحاث الاقتصادية و المالية
Issue
Vol. 5, Issue 1 (30 Jun. 2022), pp.31-55, 25 p.
Publisher
Publication Date
2022-06-30
Country of Publication
Algeria
No. of Pages
25
Main Subjects
Topics
Abstract AR
تهدف هذه الدراسة إلى إبراز مجالات إدارة التغيير بصفة عامة والتغيير التكنولوجي بصفة خاصة في البنوك، كون أن هذه الأخيرة تمارس نشاطها في بيئة سريعة التغير التكنولوجي والمنافسة الشديدة، فهي إما أن تكون قائدا للتكنولوجيا الجديدة أو تابعة للبنوك السباقة في تبنيها لتكنولوجيات الإعلام والاتصال.
إن أكبر تحدي تواجه البنوك هو كيفية الاستفادة من هذه التكنولوجيا المصرفية في ل وجود عوائق ومخاطر تعتبر كعوام مقاومة للتغيير وليست مساندة.
Abstract EN
This study aims to clarify areas of change management in general and technological change in particular, the fact that banks operate in an environment of rapid technological change and intense competition, they are either to be the leader of the new technology or the banks a pioneer in the adoption of new TIC.
the biggest challenge facing banks is how to take advantage of this banking technology in the presence of obstacles and risk factors is resistance to change and is not supportive.
American Psychological Association (APA)
شايب، محمد. 2022. إدارة التغيير التكنولوجي في البنوك بين القيادة والتبعية. المجلة الجزائرية للابحاث الاقتصادية و المالية،مج. 5، ع. 1، ص ص. 31-55.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1392969
Modern Language Association (MLA)
شايب، محمد. إدارة التغيير التكنولوجي في البنوك بين القيادة والتبعية. المجلة الجزائرية للابحاث الاقتصادية و المالية مج. 5، ع. 1 (حزيران 2022)، ص ص. 31-55.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1392969
American Medical Association (AMA)
شايب، محمد. إدارة التغيير التكنولوجي في البنوك بين القيادة والتبعية. المجلة الجزائرية للابحاث الاقتصادية و المالية. 2022. مج. 5، ع. 1، ص ص. 31-55.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1392969
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
يتضمن مراجع ببليوجرافية: ص. 54-55
Record ID
BIM-1392969