دور المرونة التنظيمية في الاستجابة لتحدياتCOVID19)‎)‎ في مؤسسات التعليم العالي: دراسة تطبيقية على عينة من المعاهد التجارية العليا المصرية

Abstract AR

استهدفت الدراسة بيان أثر المرونة التنظيمية بأبعادها المختلفة ( المرونة التقنية و الفنية – مرونة السياسات – مرونة الموارد البشرية - مرونة المديرين ) على الاستجابة لجائحة كورونا، و لتحقيق هذا الهدف اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، حيث تم الاعتماد على أداة الاستبيان في جمع البيانات الأولية، وقد اعتمد الباحث على أسلوب العينة لجمع البيانات من مفردات مجتمع الدراسة بالمعاهد محل الدراسة حيث تم توزيع (200) استمارة استبيان وتم استرجاع (160) استمارة بنسبة استجابة 83% ، وقد توصلت الدراسة إلى وجود تأثير ذو دلالة إحصائية لجميع أبعاد المرونة التنظيمية في الاستجابة لجائحة كورونا، و هذا ما يؤكد أن الأبعاد المستخدمة للمرونة التنظيمية يمكن أن تساهم في رفع قدرة المعاهد محل الدراسة على تحقيق أهدافها في ظل جائحة كورونا و التصدي لها، كما توجد فروق نوعية بين المعاهد محل الدراسة في مستوى الاستجابة لتحديا كورونا وفقا لمستوى القدرة التكنولوجية و كفاءة السياسات و مرونة الادارة العليا و كفاءة العنصر البشري.

وقد أوصت الدراسة بضرورة تنمية الوعى لدى القيادات و كافة العاملين و أعضاء هيئة التدريس بالمعاهد التجارية العليا، محل الدراسة، بأهمية المرونة التنظيمية لما لها من قدرة فائقة على الارتقاء بمستوى بمستواهم في التعامل مع التحديات البيئية مثل جائحة كورونا.