توظيف مؤسسات الإنتاج الإعلامي المصري الخاصة والحكومية لاستراتيجية التمكين لأجل تنمية رأس المال الفكري

Other Title(s)

Employment of private and governmental media production institution empowerment strategy for intellectual capital development

Author

محمد، خالد سيف النصر

Source

المجلة المصرية لبحوث الإعلام

Issue

Vol. 2022, Issue 80، ج. 5 (30 Sep. 2022), pp.1741-1773, 33 p.

Publisher

Cairo University Faculty of Mass Communication

Publication Date

2022-09-30

Country of Publication

Egypt

No. of Pages

33

Main Subjects

Media and Communication

Topics

Abstract AR

تهدف الدراسة الربط ما بين تبني مؤسسات الإنتاج الإعلامي لاستراتيجية التمكين بما يسهم في تنمية رأس المال الفكري و يساعد على استخراج الطاقات الكامنة لدى العاملين في تحقيق الأهداف و إنجاز المهام داخل المؤسسات الإعلامية الخاصة و الحكومية و التي تعد أحد دعائم التنمية المستدامة بالدولة، و جزء فعال في قاطرة التنمية المستدامة التي تنتهجها الدولة المصرية.


واعتمدت الدراسة على نظرية التبادل بين القائد و العضو (LMX) و التي تفترض أن القيادة قائمة على العلاقات الثنائية، حيث تعتمد النظرية على افتراض أن القادة يؤثرون على الموظفين في مجموعتهم (الذين يشار إليهم كأعضاء) من خلال جودة العلاقات التي يطورونها معهم، و تعد الدراسة وصفية تعتمد على منهج المسح للجمهور، و نظرا لكبر حجم المجتمع، تم أخذ عينة من مؤسسات قطاع الإعلام بما يوازي حجم العاملين بها ليكون تمثيل المجتمع صحيحا، و تمثلت عينة الدراسة في (مبنى ماسبيرو- مدينة الإنتاج الإعلامي- القنوات الخاصة)، بواقع سحب 500 مفردة.


تكشف نتائج الدراسة عن أن متغير "توافر المعلومات و سهولتها" يأتي في ستراتيجيات التمكين التي لها تأثير على الأبعاد الثلاثة لمتغير رأس المال الفكري، وهناك اختلاف في مستوى تأثير كل من متغيري امتلاك المعرفة وحرية التصرف و الاستقلال، وربما يعزو تقدم متغير توافر المعلومات و سهولتها، لأن هذا البعد يرتبط بما يتوافر لدى المؤسسات من بني تحتية تكنولوجية تعين في الوصول للمعلومات، وكافة المؤسسات عينة الدراسة هي مؤسسات عريقة و تمتاز بارتفاع مستوى التكنولوجيا لديها، و التي تعين في الوصول للمعلومات، علاوة على سهولة الوصول لها من جانب العاملين بإمكاناتهم الخاصة وذلك لأن التكنولوجيا أصبحت متوافرة لدى الجميع و التي مكنت من سهولة الانفتاح على المعلومات أيا كان مجالها، لكن الاختلاف يمكن أن يكون ما بين المؤسسات في مسألة سرعة الوصول و الإجراءات الإدارية التي تحدد توظيف التكنولوجيا و اتاحتها لكافة الإدارات و تدريب الموظفين عليها، و توصي الدراسة بأن يكون هناك وحدات لإدارة خدمة العملاء في المؤسسات الإعلامية، وذلك لأهميتها بأن تتخصص في تطوير و تنمية المنتج الإعلامي بما يتوافق مع احتياجات وتوقعات العملاء و تلبية لرغباتهم الثقافية و الترفيهية و المعلوماتية.




Abstract EN

The study aims to link between the media production institutions' adoption of the empowerment strategy in a way that contributes to the development of intellectual capital and helps to extract the hidden energies of workers in achieving goals and accomplishing tasks within private and governmental media institutions.

The previous aims is considering one of the pillars of sustainable development in the country, and an effective part in the sustainable development locomotive that pursued by the Egyptian state.


The study relied on the theory of leader-member exchange (LMX), which assumes that leadership is based on bilateral relations.

The study based on the survey approach of the public, and due to the large size of the community, the study relied on a sample of the media sector institutions was taken, matching to the size of their employees, in order to represent the community correctly.

And the sample size is 500 individuals.


The results of the study reveal that the variable “information availability and ease” comes at the forefront of empowerment strategies that have an impact on the three dimensions of the intellectual capital variable.

This dimension is related to the technological infrastructure available at the institutions that helps in accessing information, and all the institutions of the study sample are well-established institutions and are distinguished by their high level of technology, which helps in accessing information, in addition to the ease of access to it by workers with their own capabilities, because technology has become available.


Everyone has, which enabled ease of openness to information, regardless of its field, but the difference can be between institutions in the issue of speed of access and administrative procedures that determine the employment of technology and make it available to all departments and staff training on it, and the study recommends that must be units for customer service management in media institutions, because of its importance to specialize in the development and development of the media product in line with the needs and expectations of customers and cultural, entertainment and informational desires.


American Psychological Association (APA)

محمد، خالد سيف النصر. 2022. توظيف مؤسسات الإنتاج الإعلامي المصري الخاصة والحكومية لاستراتيجية التمكين لأجل تنمية رأس المال الفكري. المجلة المصرية لبحوث الإعلام،مج. 2022، ع. 80، ج. 5، ص ص. 1741-1773.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1426167

Modern Language Association (MLA)

محمد، خالد سيف النصر. توظيف مؤسسات الإنتاج الإعلامي المصري الخاصة والحكومية لاستراتيجية التمكين لأجل تنمية رأس المال الفكري. المجلة المصرية لبحوث الإعلام ع. 80، ج. 5 (تموز / أيلول 2022)، ص ص. 1741-1773.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1426167

American Medical Association (AMA)

محمد، خالد سيف النصر. توظيف مؤسسات الإنتاج الإعلامي المصري الخاصة والحكومية لاستراتيجية التمكين لأجل تنمية رأس المال الفكري. المجلة المصرية لبحوث الإعلام. 2022. مج. 2022، ع. 80، ج. 5، ص ص. 1741-1773.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1426167

Data Type

Journal Articles

Language

Arabic

Notes

-

Record ID

BIM-1426167