استراتيجيات التخفيف من مقاومة التغيير التنظيمي في المؤسسات الجزائرية : دراسة لعينة من المؤسسات الجزائرية في القطاع العام و الخاص
Other Title(s)
Strategies to mitigateresistance to organizational change in Algerian institutions : a study of a sample of Algerian institutions in the public and privatesectors
Joint Authors
شوابي، سارة
بوغاري، فاطمة الزهراء
Source
مجلة الاقتصاد و التجارة الدولية
Issue
Vol. 1, Issue 1 (31 Dec. 2019), pp.59-80, 22 p.
Publisher
University Ibn Khaldoun Tiaret Ksar-Chellala Annex
Publication Date
2019-12-31
Country of Publication
Algeria
No. of Pages
22
Main Subjects
Topics
Abstract AR
تهدف هذه الدراسة الى تحديد أهم الاستراتيجيات التي تتبعها المنظمات سواء في القطاع العام أو القطاع الخاص للتخفيف من مقاومة التغيير التي تعتبر هذه الاخيرة عائق كبير لعملية التغيير، فكلما كان التغيير الذي تسعى اليه المنظمة كبيرا كلما ازدادت الحاجة لوضع استراتيجية فعالة لإدارة التغيير و معالجة المقاومة، و من أهم النتائج التي توصلت لها الدراسة ما يلي : -تتبع المنظمات الجزائرية سواء في القطاع العام أو القطاع الخاص عدة استراتيجيات للتحكم في مقاومة العاملين و التخفيف من حدتها و جعل العاملين يتقبلون بالتغيير، و من أهم هذه الاستراتيجيات "استراتيجية التعليم و الاتصال".
Abstract EN
This study aims to identify the most important strategies that organizations follow, whether in the public or private sectors, to reduce resistance to change, which is considered a major obstacle to the change process.
The most important findings of the study are the following : Algerian organizations, whether in the public or private sectors, follows ever a strategies to control and mitigate workers' resistance and make workers accept change, and the most important of theses trategies is the "Education and Communication Strategy."
American Psychological Association (APA)
شوابي، سارة وبوغاري، فاطمة الزهراء. 2019. استراتيجيات التخفيف من مقاومة التغيير التنظيمي في المؤسسات الجزائرية : دراسة لعينة من المؤسسات الجزائرية في القطاع العام و الخاص. مجلة الاقتصاد و التجارة الدولية،مج. 1، ع. 1، ص ص. 59-80.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1432610
Modern Language Association (MLA)
شوابي، سارة وبوغاري، فاطمة الزهراء. استراتيجيات التخفيف من مقاومة التغيير التنظيمي في المؤسسات الجزائرية : دراسة لعينة من المؤسسات الجزائرية في القطاع العام و الخاص. مجلة الاقتصاد و التجارة الدولية مج. 1، ع. 1 (كانون الأول 2019)، ص ص. 59-80.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1432610
American Medical Association (AMA)
شوابي، سارة وبوغاري، فاطمة الزهراء. استراتيجيات التخفيف من مقاومة التغيير التنظيمي في المؤسسات الجزائرية : دراسة لعينة من المؤسسات الجزائرية في القطاع العام و الخاص. مجلة الاقتصاد و التجارة الدولية. 2019. مج. 1، ع. 1، ص ص. 59-80.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1432610
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
يتضمن مراجع ببليوجرافية : ص. 79-80
Record ID
BIM-1432610
