Secteurs stratégiques en Algérie: approche hirschmanienne et croissance déséquilibrée
Other Title(s)
Strategic sectors in Algeria: hirschmanian approach and unbalanced growth
Author
Source
Revue Recherches et Etudes en Développement
Issue
Vol. 9, Issue 2 (31 Dec. 2022), pp.344-356, 13 p.
Publisher
Université Mohamed El Bachir El Ibrahimi Laboratoire D’études et de Recherhes en Développement Rural
Publication Date
2022-12-31
Country of Publication
Algeria
No. of Pages
13
Main Subjects
Topics
Abstract EN
We use the approach developed by Hirschman (1958) to try to identify the most dynamic sectors of activity upstream via their intermediate consumption integrated by purchases and downstream through their production integrated by sales, i.e.
d.
strategic sectors.
highlighting the weight of each sector or the hierarchy in the national productive fabric aims to ensure better targeting of public action to increase its rationality and effectiveness.
our results show, based on treatments of the net matrix (local matrix) of the 2019 input-output table that the sectors that exert strong upstream and downstream ripple effects i.e.
the strategic sectors, do not ensure a significant contribution in the gross domestic production slightly higher than 2.5%, which translates an imbalance of the Algerian productive structure.
the coefficients of variation are high, thereby indicating the low importance of intersectoral connections in the Algerian economy.
Abstract FRE
Nous mobilisons l’approche développée par Hirschman (1958) pour essayer d’identifier les secteurs d’activité les plus entraînants en amont via leurs consommations intermédiaires intégrées par les achats et en aval à travers leurs productions intégrées par les ventes c.-à-d.
les secteurs stratégiques.
mettre en lumière le poids de chaque secteur ou la hiérarchisation dans le tissu productif national vise à assurer un meilleur ciblage de l’action publique pour augmenter sa rationalité et son efficacité.
nos résultats montrent, sur la base de traitements de la matrice nette (matrice locale) du tableau entrées- sorties de 2019 que les secteurs qui exercent de forts effets d’entraînements en amont et en aval c.-à-d.
les secteurs stratégiques, n’assurent pas une contribution importante dans la production intérieure brute légèrement supérieure à 2.5%, ce qui traduit un déséquilibre de la structure productive Algérienne.
les coefficients de variation sont élevés, indiquant par-là la faible importance des connexions intersectorielles de 1'économie Algérienne.
American Psychological Association (APA)
Killu, Mahdi. 2022. Secteurs stratégiques en Algérie: approche hirschmanienne et croissance déséquilibrée. Revue Recherches et Etudes en Développement،Vol. 9, no. 2, pp.344-356.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1467794
Modern Language Association (MLA)
Killu, Mahdi. Secteurs stratégiques en Algérie: approche hirschmanienne et croissance déséquilibrée. Revue Recherches et Etudes en Développement Vol. 9, no. 2 (Dec. 2022), pp.344-356.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1467794
American Medical Association (AMA)
Killu, Mahdi. Secteurs stratégiques en Algérie: approche hirschmanienne et croissance déséquilibrée. Revue Recherches et Etudes en Développement. 2022. Vol. 9, no. 2, pp.344-356.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1467794
Data Type
Journal Articles
Language
French
Notes
Includes bibliographical references: p. 356
Record ID
BIM-1467794
