![](/images/graphics-bg.png)
الأنماط القيادية وتأثيرها في التقليل من أشكال مقاومة التغيير في المؤسسات الجزائرية: دراسة ميدانية لعينة من الموظفين بالمديرية الجهوية لموبيليس الشلف
Other Title(s)
Leadership types and their impact on reducing forms of resistance to change in Algerian enterprises: case study in regional directorate of Mobilis Chlef
Author
Source
Issue
Vol. 19, Issue 32 (31 Dec. 2023), pp.475-494, 20 p.
Publisher
Université Hassiba Ben Bouali Laboratoire Mondialisation and Économies Nord Africaines
Publication Date
2023-12-31
Country of Publication
Algeria
No. of Pages
20
Main Subjects
Topics
Abstract AR
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر الأنماط القيادية في التقليل من مقاومة التغيير بالمديرية الجهوية لموبيليس بالشلف، وتمثلت عينة الدراسة في جميع الموظفين بالمديرية الجهوية، والبالغ عددهم (55) عنصرا، ولتحقيق أهداف الدراسة تم تطوير استبانة تكونت من (29) فقرة، تم توزيع (55) استبانة، وتم استرجاع (37) استبانة صالحة للتحليل، وتم استخدام الأساليب الإحصائية المناسبة لتحليل البيانات المجموعة، اعتمادا على برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماع (SPSS) توصلت الدراسة إلى وجود تأثير دال إحصائيا للأنماط القيادية على التقليل من مقاومة التغيير، إضافة إلى وجود علاقة ارتباط طردية ذات دلالة إحصائية جاءت بدرجات ما بين المتوسطة والضعيفة لجميع الأنماط القيادية (الديمقراطي، الأوتوقراطي، والمتساهل) بأشكال مقاومة التغيير، وقد أوصت الدراسة بضرورة تفعيل الدور الذي تلعبه الأنماط القيادية في التقليل من أشكال مقاومة التغيير، وضرورة التقليل من تبني قادة موبيليس الشلف من بعض خصائص القيادة الأوتوقراطية، والقيادة المتساهلة.
Abstract EN
This study aimed at identifying the impact of leadership styles in reducing change resistance to the regional directorate of Mobilis the study sample is composed of all 55 regional directorate of Mobilis staff element, in order to achieve the study's objectives; a questionnaire consisting of 29 items: we distributed 55 questionnaire 38 have been retrieved and we used the SPSS program to analyse the data collected; the study found a statistically significant effect of leadership styles on reducing resistance to change and a great statistically significant correlation between intermediate and weak of all leadership types (democracy; autocracy and free leadership) with forms of resistance to change, the study recommended the need to operationalize the role played by management leadership in reducing forms of resistance to change, and the need the adoption of certain characteristics of autocratic leadership and free leadership by Mobilis leaders of Chlef.
American Psychological Association (APA)
معموري، صورية. 2023. الأنماط القيادية وتأثيرها في التقليل من أشكال مقاومة التغيير في المؤسسات الجزائرية: دراسة ميدانية لعينة من الموظفين بالمديرية الجهوية لموبيليس الشلف. مجلة اقتصاديات شمال إفريقيا،مج. 19، ع. 32، ص ص. 475-494.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1482072
Modern Language Association (MLA)
معموري، صورية. الأنماط القيادية وتأثيرها في التقليل من أشكال مقاومة التغيير في المؤسسات الجزائرية: دراسة ميدانية لعينة من الموظفين بالمديرية الجهوية لموبيليس الشلف. مجلة اقتصاديات شمال إفريقيا مج. 19، ع. 32 (2023)، ص ص. 475-494.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1482072
American Medical Association (AMA)
معموري، صورية. الأنماط القيادية وتأثيرها في التقليل من أشكال مقاومة التغيير في المؤسسات الجزائرية: دراسة ميدانية لعينة من الموظفين بالمديرية الجهوية لموبيليس الشلف. مجلة اقتصاديات شمال إفريقيا. 2023. مج. 19، ع. 32، ص ص. 475-494.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1482072
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
يتضمن هوامش: ص. 493-494
Record ID
BIM-1482072