مهام القائد الإداري بين الفعالية و محدودية الأداء
Other Title(s)
The tasks of the administrative leader between effectiveness and limited performance
Author
Source
Issue
Vol. 2022, Issue 29 (30 Nov. 2022), pp.243-261, 19 p.
Publisher
Fiker for Research and Development
Publication Date
2022-11-30
Country of Publication
Syria
No. of Pages
19
Main Subjects
Abstract AR
يتحدث هذا البحث عن القيادة الإدارية و دورها في تجويد مخرجات العمل، تتحدث في البداية عن مفهوم القيادة الإدارية، و كذلك مدى أهميتها لنجاح الأعمال، فالقيادة السليمة توفر البيئة المستقرة لاستمرار النشاط وكذا تحسينه، و تتعرف أيضا على النظريات الفكرية التي أطرت دور القيادة في العمل الإداري، ثم بعد ذلك نتعرف على السلوك القيادي و كذلك الوظائف التي يؤديها القائد اتجاه مرؤوسيه، فيما يتعلق بالسلوك القيادي فهو يختلف من قائد لآخر و هو ما نحلله بشكل مستفيض في هذا البحث، أما الوظائف القيادية فهي المهام الموكلة للقيادة من تخطيط و تنظيم و تدبير و توظيف و توجيه و رقابة.
في القسم الثاني من هذا البحث نتحدث عن الفعالية الإدارية و سمات القائد الناجح، و نوضح مفهوم الفعالية الإدارية، هل هي تحقيق الأهداف، على أن قياسها يستدعي النظر الى مجموعة من العوامل المتداخلة، و في إطار التعرف على القائد الناجح سنحلل مكونات شخصیته، صفاته، ثقته بنفسه و بالآخرين و رعايته لهم، الى غير ذلك من الصفات و المميزات التي تساعد على خلق أجواء عمل من ناحية إنتاجية و من ناحية أخرى تراعي الجوانب الإنسانية.
في مقابل ذلك نتعرف على صفات القائد الفاشل و الذي لا يهتم إلا بنفسه و يلقي بفشله على ظهور الآخرين.
و في نهاية البحث، نلامس مظاهر محدودية الأداء الاداري و الجوانب السلبية التي تطبعه، و المحاولات المتكررة للإصلاح التي تبوء دائما بالفشل.
Abstract EN
This research talks about administrative leadership and its role in improving work outcomes.
at first, we talk about the concept of administrative leadership, as well as the extent of its importance to business success.
sound leadership provides a stable environment for the continuation of activity as well as its improvement.
we also learn about the intellectual theories that frame the role of leadership in administrative work, and then we get to know the leadership behavior as well as the functions performed by the leader towards his subordinates, with regard to leadership behavior, it varies from one leader to another, which is what we analyze extensively in this research.
managing, hiring, directing and controlling.
in the second section of this research, we talk about administrative effectiveness and the characteristics of a successful leader, and we explain the concept of administrative effectiveness, is it achieving goals and measuring them calls for looking at a set of overlapping factors, and in the framework of identifying a successful leader, we will analyze the components of his personality, his qualities, his confidence in himself and in others and his care for them, to other qualities and characteristics that help create a work atmosphere on the one hand productivity and on the other hand take into account the human aspects.
in return, we learn about the characteristics of a failed leader who only cares about himself and casts his failure on the backs of others.
at the end of the research, we touch the manifestations of limited administrative performance and the negative aspects that characterize it, and the repeated attempts at reform that always fail.
American Psychological Association (APA)
بنغالب سفيان. 2022. مهام القائد الإداري بين الفعالية و محدودية الأداء. مجلة ريحان للنشر العلمي،مج. 2022، ع. 29، ص ص. 243-261.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1490838
Modern Language Association (MLA)
بنغالب سفيان. مهام القائد الإداري بين الفعالية و محدودية الأداء. مجلة ريحان للنشر العلمي ع. 29 (تشرين الثاني 2022)، ص ص. 243-261.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1490838
American Medical Association (AMA)
بنغالب سفيان. مهام القائد الإداري بين الفعالية و محدودية الأداء. مجلة ريحان للنشر العلمي. 2022. مج. 2022، ع. 29، ص ص. 243-261.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1490838
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
يتضمن هوامش.
Record ID
BIM-1490838