The exploration of the mediating role of strategic agility on the impact of strategic thinking on organizational performance: a systematic literature review

Other Title(s)

استكشاف الدور الوسيط للرشاقة الاستراتيجية في أثر التفكير الاستراتيجي على الأداء التنظيمي: مراجعة الأدبيات المنتظمة

Dissertant

Salih, Mays Hassan Subhi

Thesis advisor

Salih, Ahmad Ali

University

Middle East University

Faculty

Faculty of Business

Department

Department of Business Administration

University Country

Jordan

Degree

Master

Degree Date

2022

Arabic Abstract

هدفت الدراسة إلى استكشاف الدور الوسيط للرشاقة الاستراتيجية في أثر التفكير الاستراتيجي على الأداء التنظيمي باستخدام منهجية مراجعة الأدبيات المنتظمة، وقد أجريت عملية البحث من خلال خمسة محركات بحث Emerald Insight EBECO, Pro quest, Scopus, and Google scholar باستخدام الكلمات المفتاحية التالية وفقا لبروتوكول الدراسة؛ التفكير الاستراتيجي، الرشاقة الاستراتيجية، والأداء التنظيمي.

ونتيجة لذلك؛ تم جمع 181 مقالة مثلت مجتمع الدراسة، وبعد الانتهاء من عملية الجمع قام الباحث بتطبيق معايير التضمين والاستبعاد على المقالات التي تم جمعها والذي أسفر عن عينة نهائية بمقدار 130 مقالة متعلقة بنطاق الدراسة، وبعد ذلك أجرت الباحثة تحليلا عميقا لمحتوى المقالات وبما ينسجم مع تحقيق أهداف الدراسة.

وتوصلت الدراسة لعدة نتائج أهمها: وجود أثر للتفكير الاستراتيجي على الأداء التنظيمي، وأثر للتفكير الاستراتيجي على الرشاقة الاستراتيجية، وأثر للرشاقة الاستراتيجية على الأداء التنظيمي.

كانت الأبعاد الأكثر استخداما للتفكير الاستراتيجي هم التفكير المنظومي، والقيادة التحويلية، القيادة التبادلية، اقتناص الفرص، التفكير الإبداعي.

أما بالنسبة للرشاقة الاستراتيجية فكانت الأبعاد التي تمت دراستها بشكل متكرر هم المرونة، الحساسية الاستراتيجية، سيولة الموارد، الالتزام الجماعي، القدرات التكنولوجية.

أما أخيرا فلأبعاد الأكثر دراسة للأداء التنظيمي هم الأداء المالي، الحصة السوقية، النمو، رضى أصحاب المصالح.

وفي ضوء النتائج قدمت الدراسة توصيات أبرزها: ضرورة الاستثمار في العلاقات بين التفكير الاستراتيجي والرشاقة الاستراتيجية والأداء التنظيمي من قبل جميع منظمات الأعمال هذا سيساعد في تحسن الأداء، النمو المستمر، الحفاظ على الميزة التنافسية باستخدام أدوات مثل جذب المفكرين الاستراتيجيين في عملية الاختيار والتوظيف، المسح البيئي وجمع المعلومات باستمرار ويجب على جميع منظمات الأعمال خلق موقف إيجابي تجاه التغيير.

واقترحت الدراسة عدد من الدراسات المستقبلية أهمها استخدام منهجية ما وراء التحليلية (التلوية) والتي تمكن من تحليل نتائج الدراسة الحالية تحليلا احصائيا.

English Abstract

The study aimed to explore the mediating role of strategic agility on the impact of strategic thinking on organizational performance using the systematic literature review method, the search process was conducted through five search engines according to the study protocol which were Emerald Insight, EBECO, Pro Quest, Scopus, and Google scholar using the following keywords; strategic thinking, Strategic agility, and Organizational performance.

As a result, a total of 181 articles were collected and presented as the study population, after the collection process, the researcher performed the inclusion-exclusion criteria on the collected articles which resulted in a final sample of 130 articles related to the scope of the study, afterward the researcher conducted a deep analysis on the sample of the study to extract the desired data to fulfill the study objectives.

The study contributed with several results, the most important of which are: there is an impact of strategic thinking on organizational performance, there is an impact of strategic thinking on strategic agility, and there is an impact of strategic agility on organizational performance.

The most frequently used dimensions of strategic thinking were systems thinking, transformational leadership, transactional leadership, opportunism, and creative thinking, as for strategic agility the most frequently studied dimensions were flexibility, strategic sensitivity, resource fluidity, collective commitment, and technological capabilities.

Finally, organizational performance most frequently studied dimensions were financial performance, market share, growth, and stakeholder’s satisfaction.

In the light of the presented results, the study provided recommendations, the most notable is the necessity to invest in the interrelationships between strategic thinking and strategic agility and organizational performance by all business organizations, this will aid in securing improvements in performance, continuous growth, and sustaining competitive advantage using tools such as attracting strategic thinkers in the selection and recruiting process, continuous environmental scanning and information gathering, and Organizations must create a positive attitude toward change.

The study suggested a number of future studies, where the most important was the use of meta-analysis methodology which allows to statistically analyze the results of the current study.

Main Subjects

Business Administration

Topics

• Jordan
• Organizational performance

No. of Pages

175

Table of Contents

• APA
• MLA
• AMA

Language

English

Data Type

Arab Theses

Record ID

BIM-1501078